一季度以來，動力能源中心氣體運行班持續(xù)健全和完善班組建設各項機制，從打造安全型班組、建設學習型班組、創(chuàng)建節(jié)約型班組、塑造溫馨型班組為出發(fā)點，助推班組各項工作順利開展。
“安全型”班組建設步伐鏗鏘
該班組以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導，認真落實班組崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術標準、操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；在班組中積極開展“四不傷害月”、“人人都是安全員”“我發(fā)現(xiàn)、我治理、我整改”等活動，利用安全風險管控平臺，調動職工安全工作的積極性、主動性；同時通過班前班后會、班組安全活動，“指尖課堂”等形式向職工進行事故案例及安全注意事項等多方面的安全宣傳教育學習，做到日常安全教育不斷線，努力把班組建設成人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
“學習型”班組建設步伐堅定
該班組以“創(chuàng)建學習型班組、爭當知識型職工”為主線，堅持“人才建設優(yōu)于一切”的發(fā)展思路，積極引導全體干部職工“干中學、學中練、練中比、比中創(chuàng)”，開展崗位練兵、煤氣技術比武、應急救援實訓攻堅等活動，通過現(xiàn)場培訓讓理論知識學習更貼近工作實際，提高職工學習意識，注重職工實踐工作效果，增強職工的知識儲備，在班組建設中有效地營造了“比、學、趕、幫、帶”的濃厚氛圍。
“節(jié)約型”班組建設步伐有力
該班組樹立職工“創(chuàng)新與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的觀念，以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”為目標，將節(jié)能降耗工作與生產相融合，制定具體實施辦法及措施，落實指標責任，獎罰分明，強化全員節(jié)約意識；積極開展修舊利廢、查找提獻、降本增效的“金點子”活動，持續(xù)做好降低高爐煤氣放散率、提高轉爐煤氣回收率。做好勤儉節(jié)約和資源的綜合利用，充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新，從細節(jié)降低生產能耗，努力將班組建設成節(jié)能“低耗單元”。
“溫馨型”班組建設步伐協(xié)調
該班組牢固樹立“內外環(huán)境整潔美觀、內務管理定制有序、班組氛圍溫馨和諧、人員精神面貌良好”的管理目標，堅持做到以人為本，人人參與。在班組建設中不僅要達到“三清、四無、五不漏”現(xiàn)場管理要求，還不忘為職工營造一個清潔高效、風清氣正、和諧文明、親情健康的工作氛圍。班員生病時，都會細心關照細心照顧；班員困難時，總會伸出援手獻力獻策。和諧的工作氛圍令大家以班為家，凝心聚力，更好的工作，努力把基層班組建設成環(huán)境清潔、關系和諧、工作協(xié)調、互助互愛的“綠色溫馨大家庭”。 （動力能源中心 吳靜）
