今年以來(lái)，漢鋼公司煉鋼廠秉持“從零起步、向零奮進(jìn)”的安全理念，以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷牽引安全生產(chǎn)由“個(gè)體垂范”向“全員進(jìn)階”邁進(jìn)，有效推動(dòng)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
向內(nèi)生長(zhǎng)的思想轉(zhuǎn)變
安全生產(chǎn)不僅是現(xiàn)場(chǎng)操作的落實(shí)，更是員工思想意識(shí)的扎根。煉鋼廠高度重視員工思想意識(shí)的提升，不斷強(qiáng)化員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知，結(jié)合工作實(shí)際，構(gòu)建“學(xué)、析、改”三位一體安全教育體系，通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育、組織技術(shù)骨干對(duì)事故原因進(jìn)行專業(yè)剖析，揭示物態(tài)缺陷與行為失范的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)一步挖掘事故背后的“不標(biāo)準(zhǔn)”因素。使員工在內(nèi)心深處受到觸動(dòng)，在思想上得到警醒。此外，創(chuàng)新開(kāi)展“身邊人講身邊事、違章者談教訓(xùn)”活動(dòng)，進(jìn)一步深化“三違”幫教培訓(xùn)，用“活教材”“身邊事”強(qiáng)化警示教育。同時(shí)，組織全員結(jié)合崗位職責(zé)撰寫(xiě)事故反思，有效推動(dòng)安全理念入腦入心。
主動(dòng)出擊的行為轉(zhuǎn)變
該單位不斷深化員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)同，確保員工在思想上與安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上保持高度一致。創(chuàng)新實(shí)施“雙對(duì)照、雙提升”工作法，通過(guò)既對(duì)照指標(biāo)數(shù)據(jù)檢查安全管理成效，又對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)員工理解程度，使員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)的理解從“知其然”向“知其所以然”轉(zhuǎn)變，從行動(dòng)上的被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)落實(shí)升華。此外，通過(guò)定期開(kāi)展安全知識(shí)測(cè)試、安全理念問(wèn)卷調(diào)查等，量化評(píng)估員工思想動(dòng)態(tài)及理論水平，并將評(píng)估結(jié)果納入班組和個(gè)人安全績(jī)效考核，形成“以考促學(xué)、以學(xué)促行”的良性循環(huán)，有效推動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”的行為轉(zhuǎn)變。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的進(jìn)階轉(zhuǎn)變
該單位在物態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全管理要求，細(xì)化建立設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修全生命周期管理臺(tái)賬，通過(guò)實(shí)施安全標(biāo)識(shí)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域定置化，有效確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全可控。同時(shí)，依托智慧化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、安全隱患智能預(yù)警，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)“強(qiáng)硬防線”。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立“崗位安全行為規(guī)范清單”，細(xì)化各工種操作流程、風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，通過(guò)“師帶徒”“崗位練兵”等形式開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，建立“三違”行為分級(jí)管控，對(duì)違規(guī)人員實(shí)施“一對(duì)一”幫教，確保員工熟練掌握安全操作技能。通過(guò)實(shí)施“行為觀察＋動(dòng)態(tài)考核”機(jī)制，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，進(jìn)一步營(yíng)造出“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”的濃厚氛圍。（煉鋼廠 景咪 唐文文）
