進入7月份以來，煉鐵廠牢牢把握安全生產(chǎn)主旋律，強化“紅線”意識和“底線”思維，通過在安全教育實效化、安全責(zé)任精準化、隱患整改零庫存等方面下功夫，促進安全管理水平進一步提升。
強化責(zé)任，“點”上受控
該廠把安全生產(chǎn)理念的實質(zhì)內(nèi)涵作為員工安全教育的重點內(nèi)容，通過班前會宣貫、安全例會學(xué)習(xí)、專題會研討等方式，組織員工對照安全生產(chǎn)理念認真分析查找工作中存在的差距和不足，增強員工安全責(zé)任意識，強化責(zé)任落實，明確考核和責(zé)任追究方法，做到層層受控管理，引導(dǎo)員工主動參與危險點辨識，通過班前會解析關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，現(xiàn)場強化走動巡查、隱患排查等，推動各級人員將安全理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場自覺行動，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，從而提高自我保護能力，并根據(jù)“班組安全管理薄弱點是什么補什么、員工需要掌握的安全知識是什么學(xué)什么”的原則，切實提高員工安全意識和應(yīng)急處置的能力。
全員參與，“線”上監(jiān)管
為解決安全責(zé)任意識不強、安全履責(zé)不到位等問題，該廠通過強化非常規(guī)作業(yè)管控，加強非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場安全巡查，嚴肅處理派工審批單填寫過程中不仔細，不認真，現(xiàn)場安全措施落實不到位等問題，完善一崗一冊，確保每個工種都有對應(yīng)的規(guī)范和要求，采取班前抽查、現(xiàn)場提問等方式，檢驗學(xué)習(xí)掌握效果，做到了人人上標(biāo)準崗、個個干標(biāo)準活，同時強化各級管理人員作風(fēng)建設(shè)，壓實各級人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全關(guān)口前移、重心下移，加強對重點時段、重點區(qū)域、重點工程的安全管理，緊盯現(xiàn)場，走動巡查、靠前指揮，把問題解決在一線，實現(xiàn)全方位、全過程的非常規(guī)作業(yè)管控，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
突出重點，“面”上推進
通過開展“風(fēng)險隱患大排查”，結(jié)合夏季生產(chǎn)特點，從各環(huán)節(jié)入手進行嚴查細改、自查自糾、集中整治工作，做到不留死角、不走過場，對查出的問題實行“零容忍”， 安環(huán)科定期對各級管理人員到包聯(lián)班組指導(dǎo)工作、現(xiàn)場履職情況進行專項檢查，對責(zé)任落實不到位的管理人員予以考核，進一步增強全員履職、盡責(zé)意識，同時在安全考評力度上不斷加碼，壓緊壓實安全管理責(zé)任，除嚴格考核外，還狠抓落實，一級抓一級，層層抓落實，不定期檢查，認真把關(guān)整改質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患和安全難題，構(gòu)建職能科室、車間、班組、崗位、四道“前沿防線”，層層消除隱患，防范事故發(fā)生，做到每個隱患都有人負責(zé)，對不合格的作業(yè)要求限期整改，從源頭上消除安全隱患，確保無遺漏，嚴防安全事故發(fā)生，切實為安全生產(chǎn)提供保障。（煉鐵廠 蘇長偉）
