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公司召開周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)
發(fā)布日期:2023-05-16    作者:張?jiān)气P、李飛飛    
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公司召開周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)

    58日,公司在七樓會(huì)議室組織召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì),公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各協(xié)作單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)周永平參加會(huì)議并講話,公司黨委副書記、安波主持會(huì)議。

 

    周永平強(qiáng)調(diào),在全省學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育如火如荼開展之際,漢鋼公司各級(jí)黨組織要把高質(zhì)量開展好主題教育作為當(dāng)前的首要政治任務(wù),要不斷加強(qiáng)主題教育成果轉(zhuǎn)化,將理論應(yīng)用于實(shí)踐,以壯士斷腕的決心和自我革命的魄力,堅(jiān)定不移完成好五月份定的三個(gè)目標(biāo)任務(wù),力求轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效等中心工作取得新突破。

   周永平要求:

   一是要嚴(yán)防死守,抓好安全環(huán)保和穩(wěn)定工作。

   要把安全、穩(wěn)定等工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,不斷細(xì)化、夯實(shí)管理舉措,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)面、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位,強(qiáng)化底線思維和問題導(dǎo)向,動(dòng)態(tài)排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理,真正把問題解決在萌芽之時(shí)。

   二是領(lǐng)導(dǎo)干部要牽頭包抓,全力全速推動(dòng)各重點(diǎn)工作落地。

   公司領(lǐng)導(dǎo)班子要各司其職、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好釩鈦磁鐵礦冶煉、直軋項(xiàng)目推進(jìn)、優(yōu)特鋼研產(chǎn)銷一體化、國(guó)內(nèi)礦采購渠道建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。公司黨委班子成員要抓好各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,加強(qiáng)和政府有關(guān)部門的溝通協(xié)作,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,密切配合、通力協(xié)作,全力全速推動(dòng)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。

   三是要最大限度挖掘供銷兩端效益。

   要堅(jiān)定不移加強(qiáng)市場(chǎng)研判與分析,防范好庫存經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升自身經(jīng)營(yíng)話語權(quán)。要按照既定工作思路,堅(jiān)持產(chǎn)銷融合,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面在供銷兩端發(fā)力,持續(xù)做好優(yōu)特鋼研產(chǎn)銷一體化推進(jìn)工作,最大限度挖掘潛在效益。

   四是要系統(tǒng)算賬,生產(chǎn)系統(tǒng)要極致降本。

   生產(chǎn)系統(tǒng)要持續(xù)緊盯極致降本不放松,認(rèn)真總結(jié)五月份爐況操作經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)爐況操作提供技術(shù)支撐。要清晰的看到與兄弟單位的差距、與計(jì)劃的差距,持續(xù)在原料優(yōu)化上下功夫,持續(xù)強(qiáng)化系統(tǒng)算賬意識(shí),提升系統(tǒng)算賬能力,夯實(shí)極致降本增效工作,優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)降本增效。

   五是要深化改革,在自我革命中實(shí)現(xiàn)組織效能提升。

   要站在企業(yè)生存危機(jī)上實(shí)施深化改革,全面部署改革工作。各單位要提高站位,講理由、不找借口,堅(jiān)持“減人不減資、增人不增薪”的改革導(dǎo)向,組織開展好定編、定員、定崗工作,推進(jìn)崗位優(yōu)化合并,優(yōu)化兩級(jí)機(jī)關(guān)人員,嚴(yán)格控制用工總量,穩(wěn)步提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,讓人、財(cái)、物等資源有機(jī)配置、高效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)效能提升。

   六是要黨建領(lǐng)航,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。

   聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育。各基層黨委(黨總支)要舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育讀書班,把開展主題教育與降本增效、高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)等中心工作結(jié)合起來,推動(dòng)主題教育做實(shí)功、見實(shí)效;要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提前籌劃部署6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,落實(shí)好既定工作措施,實(shí)現(xiàn)控虧目標(biāo);要聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目,堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);要聚焦釩鈦磁鐵礦冶煉,推進(jìn)優(yōu)特鋼研產(chǎn)銷一體化。聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

   七是凝心聚力,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的主旋律。

   召開專題會(huì),對(duì)獲評(píng)全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室的李勇強(qiáng)勞模工作室、陜鋼集團(tuán)2021-2022年度勞動(dòng)模范和陜鋼工匠等進(jìn)行表彰,弘揚(yáng)先進(jìn)典型,營(yíng)造“迎難而上、勇攀高峰、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的干事創(chuàng)新精神。全面落實(shí)好陜鋼集團(tuán)“大干二季度 指標(biāo)創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽工作,出臺(tái)漢鋼公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的勞動(dòng)熱情;要做好陜鋼集團(tuán)職工康養(yǎng)服務(wù)保障活動(dòng),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率加快住房改造事宜,為康養(yǎng)職工創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障;要加快推進(jìn)人才公寓硬件改造,為人才創(chuàng)造良好環(huán)境。

    安波對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。他要求:

抓好安全環(huán)保,確保穩(wěn)定順行。

要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范和辨識(shí),明確風(fēng)險(xiǎn)防范的具體要求和措施,扎實(shí)做好各類預(yù)案;要加強(qiáng)檢修作業(yè)管控,對(duì)重點(diǎn)隱患嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程實(shí)施管控,堅(jiān)決杜絕傷害事故;要加大違章違紀(jì)查處力度,促進(jìn)全員規(guī)范作業(yè);要強(qiáng)化環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管控,加強(qiáng)無組織排放管控,確保環(huán)保穩(wěn)定順行。

發(fā)力采購供應(yīng),提升經(jīng)營(yíng)效益。

要按照配礦架構(gòu)要求,加大國(guó)內(nèi)礦渠道拓展,積極尋求高性價(jià)比資源,充分發(fā)揮周邊礦降本作用。要加強(qiáng)與韓城公司、西安分公司、創(chuàng)新研究院等兄弟單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng),深入尋找降本資源,從源頭降低采購成本,并加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、打包發(fā)貨、運(yùn)輸服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管控,提升禹龍品牌價(jià)值。要加強(qiáng)期貨套保經(jīng)營(yíng)工具的運(yùn)用,切實(shí)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

抓好生產(chǎn)組織,追求極致成本。

要切實(shí)抓好生產(chǎn)穩(wěn)定、人員穩(wěn)定及設(shè)備穩(wěn)定工作,認(rèn)真總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)與不足,系統(tǒng)策劃下一步工作,統(tǒng)籌做好雙系統(tǒng)生產(chǎn)物料、物資及技術(shù)方案的準(zhǔn)備,為雙系統(tǒng)開啟提供有力支撐。要加強(qiáng)檢修管理,嚴(yán)把檢修進(jìn)度和質(zhì)量,切實(shí)通過此次檢修消除隱患,保障設(shè)備良好狀態(tài)。要抓好配礦、配焦、配煤優(yōu)化與提升,形成具有漢鋼特色的配礦體系,促進(jìn)低成本冶煉。要明確目標(biāo)、細(xì)化措施,抓好能源管控,進(jìn)一步降低各類消耗。要從源頭上加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控,做好客戶跟蹤服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。要聚焦成本管控,細(xì)化措施,進(jìn)一步降低加工成本,支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)。

要在保證安全的前提下,加快推進(jìn)白云巖、石灰?guī)r礦山項(xiàng)目和中厚板項(xiàng)目及煤氣發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目資金保障,確保項(xiàng)目快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要充分利用檢修時(shí)間,做好釩鈦磁鐵礦冶煉裝備改造工作,并組織開展好釩鈦冶煉培訓(xùn)對(duì)標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)人才的儲(chǔ)備;要進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理,通過招投標(biāo)選取最佳合作伙伴,降低成本和費(fèi)用,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件。

安波還對(duì)改革工作進(jìn)行了具體安排部署。

會(huì)上,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門就上階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。(張?jiān)气P 李飛飛)

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