為提高全員安全綜合素質(zhì)，五月份，生產(chǎn)管控中心重點(diǎn)從員工思想教育、隱患排查和應(yīng)急演練三方面入手，為全年安全生產(chǎn)工作起好頭、邁好步。
“氛圍組”上線 深化風(fēng)險(xiǎn)管控
結(jié)合各區(qū)域班組習(xí)慣性違章討論結(jié)果以及季節(jié)性特點(diǎn)，檢查人員精神狀態(tài)以及勞護(hù)用品穿戴情況，加強(qiáng)安全宣傳教育。針對(duì)近期五一剛收假，作業(yè)區(qū)、班組認(rèn)真開(kāi)展三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，完善教育培訓(xùn)教案、規(guī)范教育培訓(xùn)試卷的批閱，建立教育培訓(xùn)檔案。針對(duì)近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起重大安全事故，各區(qū)域深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，夯實(shí)全員安全責(zé)任，早行動(dòng)、早檢查，提級(jí)管控，切實(shí)履行好重點(diǎn)時(shí)段的“硬措施”“嚴(yán)規(guī)定”。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。接下來(lái)，中心將不斷提高職工及家屬的安全意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦，不做口頭文章，以實(shí)際行動(dòng)做好安全工作。
“打卡”培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化慣性思維
“安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。這也要求我們不能停留在‘頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳’層中心持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理等動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容，制定下發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，建立“中心、作業(yè)區(qū)、班組”三級(jí)責(zé)任區(qū)，形成分工明確、責(zé)任清晰、層層落實(shí)的精準(zhǔn)管理新模式，全力構(gòu)建“責(zé)任有劃分、進(jìn)度有監(jiān)督、工程有驗(yàn)收、月度有考核”的鏈條式閉環(huán)管理體系。
“安全規(guī)章制度外在的‘他律’，自身安全意識(shí)的‘自律’，形成了自己‘時(shí)時(shí)放心不下’的安全慣性思維，一旦進(jìn)入工作崗位，‘安全弦’始終都是緊繃的。”談及工作慣性，原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)員工楊樂(lè)說(shuō)到。
中心將各項(xiàng)規(guī)章制度融入每日一題、每周一案例等日常安全培訓(xùn)工作中，并通過(guò)討論會(huì)、座談會(huì)、談心談話等形式，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)職工始終將關(guān)注點(diǎn)、聚焦點(diǎn)集中在“安全第一”這一核心。從思想意識(shí)提升、行為習(xí)慣養(yǎng)成兩方面著手，形成時(shí)時(shí)重安全、處處保安全的工作“慣性”。
“鍛造”強(qiáng)化班組建設(shè) 管好最小單元
中心創(chuàng)新建立了“雙激勵(lì)”機(jī)制，推行班組安全行為“積分制”，將安全表現(xiàn)量化為具體分值。實(shí)行班組成員安全目標(biāo)日考評(píng)制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲即時(shí)化�？己藘�(nèi)容涵蓋班組紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)、事故隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)等5個(gè)方面，形成了一套科學(xué)完善的考核評(píng)價(jià)體系。
“現(xiàn)在班組每個(gè)人都是安全員，大家互相監(jiān)督、互相提醒，安全積分關(guān)系到績(jī)效，大家的積極性很高。”中心安全負(fù)責(zé)人介紹到。這種以績(jī)效獎(jiǎng)懲為杠桿的激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)了班組成員保安全的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
與此同時(shí)，中心通過(guò)每月組織檢查人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和事故防治與處理，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能。實(shí)行定制化檢查方案，根據(jù)崗位自身特點(diǎn)，定制專(zhuān)屬《隱患排查清單》，每月對(duì)查出的安全隱患填寫(xiě)《安全隱患排查三聯(lián)單》，通報(bào)限期整改，并在下次檢查中復(fù)查整改情況，形成完整閉環(huán)，強(qiáng)化預(yù)防性安全檢查。（生產(chǎn)管控中心 牟玉龍）
