心正則身正,身正則行正。今年以來,公輔中心黨總支圍繞公司“打造特鋼企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略和打贏“治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)各級(jí)人員以“破冰”思想落實(shí)各項(xiàng)工作,在重點(diǎn)難點(diǎn)問題和降本攻堅(jiān)中不斷錘煉擔(dān)當(dāng)作為的硬作風(fēng)。
“紀(jì)”在心上,理想信念不偏航。理想信念是黨員干部安身立命之本,該中心黨組織始終把“第一議題”制度落實(shí)作為首要任務(wù),常態(tài)化開展《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《漢鋼公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》集中理論學(xué)習(xí),構(gòu)建“黨委主責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、支部主抓、黨員主體”工作機(jī)制,抓實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐,黨員干部在實(shí)際工作中錘煉品格、凝心鑄魂、踐行使命,進(jìn)一步篤定發(fā)展信心。
“法”在腦中,風(fēng)險(xiǎn)管控有深度。按制度流程辦事是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ),也是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)滋生的有效舉措,該中心黨組織堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)化在日常管理中,針對(duì)水電氣(汽)能源結(jié)算、雙碳交易規(guī)范、物流轉(zhuǎn)運(yùn)科學(xué)、合金使用標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)人員有序流動(dòng)的多層面、多業(yè)務(wù)、多風(fēng)險(xiǎn)交叉特點(diǎn),采取緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出專業(yè)屬性、堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)、劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)“三位一體”管理機(jī)制等措施,每月對(duì)工藝技術(shù)、特種設(shè)備、構(gòu)建筑物、有限空間、教育培訓(xùn)、煤電氣安全防護(hù)等工作內(nèi)容進(jìn)行摸排檢查,細(xì)化、完善防控措施,嚴(yán)格各類作業(yè)審批流程,明確事項(xiàng)不清不報(bào)、內(nèi)容不實(shí)不送、手續(xù)不全不批等制度,確保各級(jí)黨員干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。
“行”在日常,工作落實(shí)有質(zhì)效。工作有沒有推進(jìn),是否取得成效,關(guān)鍵在落實(shí)上。為充分激勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。該中心黨組織主動(dòng)把“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入日常工作中,踐行用緊日子過好日子,堅(jiān)持降低能源成本就是為公司創(chuàng)效的思路,緊盯全年關(guān)鍵指標(biāo)任務(wù),持續(xù)健全四級(jí)成本核算體系和重點(diǎn)工作督辦機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了由“指令制、攤派制”向“主動(dòng)制、認(rèn)領(lǐng)制”的工作轉(zhuǎn)變。落實(shí)“甲方思維做乙方”,中心與關(guān)鍵人員簽訂了《2025年個(gè)人績(jī)效合約》,激發(fā)關(guān)鍵崗位人員主動(dòng)性,鼓勵(lì)黨員干部主動(dòng)尋找破解目標(biāo)任務(wù)的措施,進(jìn)一步提升全員化解問題的能力。
“廉”在其身,履職能力有新提升。身有正氣,不言自威。該中心黨組織聚焦新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,從“思想認(rèn)識(shí)、改進(jìn)作風(fēng)、示范引領(lǐng)、落實(shí)責(zé)任”等方面入手,制定印發(fā)了《公輔中心關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律及加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》,每月對(duì)各支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,定期對(duì)關(guān)鍵人員和涉外業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔提醒,了解各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和干部履職能力,及時(shí)關(guān)注職工工作狀態(tài)及精神面貌,引導(dǎo)干部職工心有所畏、行有所止、言有所戒,營(yíng)造氣正和諧的工作氛圍。(公輔中心 胡曉偉)