今年以來，煉鋼廠紀(jì)委堅持以“廉”字當(dāng)頭，深耕“嚴(yán)”的力度、“管”的強度、“改”的深度，全方位營造廉潔文化氛圍，推動紀(jì)檢監(jiān)督走深走實，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強大“廉動力”。
提意識，“嚴(yán)”的力度要大
為了進一步深化全員廉潔意識，升華廉潔必“嚴(yán)”的思想。煉鋼廠紀(jì)委堅持以“思想引領(lǐng)＋制度約束”為主線，通過組織關(guān)鍵崗位及工班長以上管理人員學(xué)習(xí)《陜鋼集團關(guān)于2024年違紀(jì)違規(guī)違法典型案例通報》《關(guān)于漢鋼公司國內(nèi)礦采購違紀(jì)違規(guī)案有關(guān)責(zé)任人處理的通報》等內(nèi)容，以身邊人、身邊事警示各級人員明底線、知敬畏。此外，依托“黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)”“三會一課”等形式，積極開展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，真正把紀(jì)律規(guī)矩融入思想血脈、化為“肌肉記憶”。同時，不斷強化風(fēng)險識別，織密廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)，為各作業(yè)區(qū)、科室設(shè)置兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，并圍繞項目建設(shè)、物資申報、質(zhì)量檢驗、外協(xié)管理等重點領(lǐng)域，定期開展廉潔風(fēng)險防控談話和崗位風(fēng)險排查，針對性制定風(fēng)險防控措施，形成分層級、全覆蓋聯(lián)動式防控防腐機制。
煉品質(zhì)，“管”的強度要高
煉鋼廠紀(jì)委以“大監(jiān)督”工作機制為抓手，不斷將監(jiān)督觸角延伸至生產(chǎn)一線，通過“監(jiān)督＋”模式著力推動職能監(jiān)督和專職監(jiān)督深度融合。針對廢鋼驗收、備品備件管理、耐材管理等關(guān)鍵崗位，通過崗位輪換、監(jiān)督舉報、隨機抽查等，不斷夯實防腐高壓態(tài)勢，確保各項環(huán)節(jié)受控。堅持以“群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題”專項整治為著力點，常態(tài)化運用會議監(jiān)督、提醒約談、專題調(diào)研等方式對合金上料及除塵勞務(wù)承包合同執(zhí)行管理情況進行復(fù)核跟蹤，全力確保合同執(zhí)行及管理合規(guī)、合理。同時，深入開展“堵漏洞、減浪費”專項行動，通過生產(chǎn)現(xiàn)場廢鋼物料回收、原料檢驗、耐材把關(guān)等，以履職盡責(zé)、廉潔奉公擦亮黨員干部廉潔底色，切實為生產(chǎn)經(jīng)營護航賦能。
賦新風(fēng)，“改”的深度要厚
煉鋼廠紀(jì)委堅持以作風(fēng)轉(zhuǎn)變不斷推動各項工作落實落細，結(jié)合工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)鍵崗位人員追責(zé)問責(zé)管理辦法》《關(guān)于進一步加強文風(fēng)會風(fēng)管理的通知》，不斷強化細化各級管理人員職能，提高工作效率。通過領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)調(diào)研、合理化建議、廠長接待日等渠道，打破員工反映問題壁壘，切實讓員工“發(fā)聲”，讓生產(chǎn)經(jīng)營難點、痛點問題得到有效解決，目前已累計收集意見建議94條，均已督促整改。同時，常態(tài)化運用月度績效考評、滿意度測評等，對干部作風(fēng)及關(guān)鍵指標(biāo)完成情況進行驗證，有效推動各級人員履職盡責(zé)、真抓實干，全力構(gòu)建嚴(yán)于律己、作風(fēng)優(yōu)良的干部職工隊伍。此外，利用嵌入式過程監(jiān)督、全覆蓋專項監(jiān)督、全流程數(shù)字監(jiān)督等方式，查找“鋼鐵料消耗”“全工序加工費”“外協(xié)業(yè)務(wù)降費”等降本項目存在的不足，以監(jiān)督的角度提出具有可行性、可操作性的意見建議，進一步完善管理漏洞，促進管理能力提升。（煉鋼廠 趙有華 王德中）
