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【漢鋼時評】淺論現(xiàn)階段安全教育培訓(xùn)工作
發(fā)布日期:2019-12-23    作者:趙騰    
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馬斯洛需求層次理論指出,人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求,安全需求在其中占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和物質(zhì)條件的改善,人民對美好生活的需求日益增長,對應(yīng)急管理和安全管理知識的需求更加迫切,一線崗位員工安全素質(zhì)與能力提升相對較弱,安全教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)相對而言也是班組安全文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。

安全是什么?“無危則安,無損則全。”安全教育培訓(xùn)工作的目的就是為了預(yù)防事故發(fā)生或者突發(fā)事故能夠?qū)⑷松戆踩徒?jīng)濟損失降至最低。安全生產(chǎn)事故分為安全事故和生產(chǎn)事故,安全事故是造成人身傷害或者人身傷亡的責(zé)任事故;生產(chǎn)事故是造成設(shè)備故障、生產(chǎn)中斷的責(zé)任事故。任何一起安全生產(chǎn)事故的背后,都牽動著父母妻兒的心,牽動著一個家庭的榮辱興衰,牽動著整個公司生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定。作為一名安全人,如何能夠杜絕安全事故和生產(chǎn)事故的發(fā)生,僅靠一代又一代安全人的監(jiān)督管理和考核考察,是無法實現(xiàn)企業(yè)的需求和愿景,現(xiàn)階段亟待解決問題就是基層管理人員和崗位員工安全素養(yǎng)、設(shè)備理論知識和操作技能的提升,通過安全教育培訓(xùn)工作,讓職工切實掌握設(shè)備構(gòu)件運行原理和生產(chǎn)工藝,掌握必備的安全知識和應(yīng)急技能,掌握公司和分廠的安全管理部署,掌握下階段自身崗位所需完成的任務(wù)目標(biāo),僅有如此,才能讓安全成為習(xí)慣,愿平安相伴一生。

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,為進一步加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)傷害,根據(jù)所在企業(yè)的實際情況,開展相關(guān)的安全教育培訓(xùn)工作,安全教育培訓(xùn)工作要有簽到、有記錄、有課件、有互動、有討論、有視頻、有考核、有獎懲。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要全局把握、全面掌握、全力促進、全新投入,針對目前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場崗位員工安全素養(yǎng)的實際情況。“補短板、強弱項、激活力、突重點,抓落實”,影響生產(chǎn)經(jīng)營單位全局發(fā)展的瓶頸短板、關(guān)鍵弱項就是需要攻克的重點,把短板加長、弱項加固,就是抓重點的基本要求;鶎訂T工安全素質(zhì)普遍較低,安全意識淡薄,從事故致因理論入手,人的不安全行為是造成安全事故發(fā)生的主要原因,人的不安全行為的出入點主要體現(xiàn)在安全教育培訓(xùn)不全面、不細(xì)致、不深入。此外,設(shè)備故障無法正常生產(chǎn)是造成生產(chǎn)事故的主要原因,長時間的開停機是造成生產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量低迷的根源之一,如何能夠管設(shè)備將會成為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹攸c難點。

安全教育培訓(xùn)工作的主要培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生;重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織完善以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;職業(yè)危害及其預(yù)防措施;國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;傷亡事故統(tǒng)計分析、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制修訂以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。

安全教育培訓(xùn)工作的對象:主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、臨時工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等人群進行強制性的安全教育培訓(xùn)工作。

人人成為安全員、點檢員,人人知安全懂設(shè)備、曉工藝流程,才能盡可能減少安全事故和生產(chǎn)事故的發(fā)生,如何才能做好安全教育培訓(xùn)工作?將風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序(SOP)相結(jié)合安全管理體系與應(yīng)急管理體系和安全管理制度相結(jié)合,日常安全管理與專業(yè)安全管理培訓(xùn)相結(jié)合應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練工作相結(jié)合,事故案例分析和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,特種作業(yè)操作等風(fēng)險作業(yè)與審批監(jiān)管相結(jié)合,外委施工作業(yè)現(xiàn)場與分廠作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理受控程度相結(jié)合。

安全教育培訓(xùn)工作需要一代一代安全人的薪火傳承,持之以恒,鍥而不舍,需要一線崗位職工循序漸進,集思廣益,博學(xué)強記。“百日安全”活動實施以來,工作環(huán)境改頭換面,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)落地實施,崗位風(fēng)險有效管控,排查隱患逐步治理,人員素養(yǎng)得已提升,這是燒結(jié)人共同努力的成果。(燒結(jié)廠    趙騰)

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