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緊盯市場(chǎng)謀劃管理,激揚(yáng)進(jìn)取擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新--“感恩、知責(zé)、律己、有為”大討論心得
發(fā)布日期:2022-05-21    作者:俞懿展    
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    近日,部門(mén)組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)了《上海、浙江的干部,理念強(qiáng)在哪?作風(fēng)好在哪?》《先行動(dòng)起來(lái),才是抵達(dá)目的地的“捷徑”》《對(duì)人感恩、對(duì)己克制、對(duì)物珍惜、對(duì)事盡力!》《感恩企業(yè)、珍惜工作》共4篇文章,并著重開(kāi)展了“感恩、知責(zé)、律己、有為”大討論活動(dòng)。在企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,通過(guò)開(kāi)展本次學(xué)習(xí)和討論,對(duì)企業(yè)提出的新要求有了更深刻感悟。

    “一句話,工資是掙出來(lái)的”,以陜鋼集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略為支撐,按照以市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)化為導(dǎo)向,以增強(qiáng)盈利能力、提升行業(yè)排名為核心,以工作業(yè)績(jī)和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,發(fā)揮績(jī)效考核創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),鼓勵(lì)敢闖敢試、大膽探索,激發(fā)廣大干部帶領(lǐng)企業(yè)朝著創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

    “一顆心,目標(biāo)是干出來(lái)的”,積極樹(shù)立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)化。堅(jiān)持企業(yè)盈利為導(dǎo)向、緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,厘清主體責(zé)任,將在企業(yè)管理方面構(gòu)建以“市場(chǎng)化為主體、彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)”的三位一體聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制。圍繞企業(yè)自主選擇和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新改革,進(jìn)一步豐富完善更加適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)管理模式。

    “一張圖,業(yè)績(jī)是量出來(lái)的”,繼續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理,弘揚(yáng)工匠精神,完善企業(yè)內(nèi)部管理市場(chǎng)化。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中面臨諸多實(shí)際問(wèn)題,要以企業(yè)制度建設(shè)為抓手,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)公司現(xiàn)有的主要管理制度、流程進(jìn)行梳理,著重對(duì)存在的關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及盲區(qū)、運(yùn)行等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化完善,做到目標(biāo)清楚、職責(zé)清晰、全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣、流程簡(jiǎn)約高效。以內(nèi)審、專項(xiàng)檢查為抓手,重點(diǎn)檢查制度流程的執(zhí)行情況,及時(shí)堵塞管理漏洞,積極推行漢鋼公司“管理制度化、制度表單化、表單信息化”的“四化”進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督管理到服務(wù)支持的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,關(guān)注員工需求和發(fā)展,讓員工參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

    “一條路,未來(lái)是走出來(lái)的”,將緊扣“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)”主線,繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制”的理念,按照集團(tuán)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”的工作要求,將高度關(guān)注并主動(dòng)參與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展謀劃,堅(jiān)決推進(jìn)落實(shí)到工作當(dāng)中。

  2022年,是鋼鐵企業(yè)克服“后疫情”影響、改革發(fā)展穩(wěn)定至關(guān)重要之年。必須堅(jiān)持“盈利為先、市場(chǎng)引導(dǎo)”的原則,積極探索新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)發(fā)展新路子,不斷創(chuàng)新改革,才能不斷提可持續(xù)發(fā)展水平,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。( 企業(yè)管理部  俞懿展 )

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