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認(rèn)清形勢自我革命 逆勢而上奮發(fā)有為
發(fā)布日期:2021-12-29    作者:李翔    
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習(xí)慣了鋼鐵行業(yè)的波浪起伏,麻醉了我們積極向上的中樞神經(jīng),忘記了生于憂患死于安樂的歷史教訓(xùn),我們猶如溫水煮青蛙版逐漸習(xí)慣了舒適區(qū),不愿意去改變現(xiàn)狀,但是當(dāng)今世界正經(jīng)歷著百年未有之大變局,而我們無論從思想上、還是行動上略顯遲鈍,這是公司今年對我們部門進(jìn)行改革以來我最大的感受,作為一名不算年輕的科級干部,我要深刻認(rèn)清目前的形勢,從自我革命開始,為實(shí)現(xiàn)公司的愿景目標(biāo)而全力以赴、奮發(fā)有為。

毛主席講:“政治路線確定以后,干部就是關(guān)鍵因素。”領(lǐng)導(dǎo)干部的水平對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響,這種影響是無形的,一個單位領(lǐng)導(dǎo)的能力和素質(zhì)等個人因素往往決定著這個單位的精神風(fēng)貌和工作業(yè)績是否能夠充分發(fā)揮好。

自我革命的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。古語云:鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書,我們要突破自己的舒適區(qū)就得先讀書學(xué)習(xí),否則只能永遠(yuǎn)停留在自認(rèn)為的一畝三分地,勤于學(xué)習(xí)也是做好工作的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)態(tài)度上,堅(jiān)持多讀書、讀好書、善讀書。學(xué)習(xí)形式上,向書本學(xué)習(xí),向文件學(xué)習(xí),積極向同事學(xué)習(xí)。廣泛學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律等知識,通過學(xué)習(xí),努力塑造高尚的人格,不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,最大限度地挖掘自身潛力,努力使自己成為一名“想干事、能干事、干成事,好共事”的優(yōu)秀干部,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),創(chuàng)造價值,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部作為人力資本在企業(yè)應(yīng)有的積極作用。

自我革命的關(guān)鍵是執(zhí)行。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,體現(xiàn)的是一種事業(yè)心和責(zé)任感,是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),要全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中,把自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的興衰緊緊捆綁在一起,按照“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求,提高政治站位,珍惜企業(yè)培養(yǎng),愛企敬企,作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則,“抗死肩、硬負(fù)責(zé)”,走在隊(duì)伍前列,帶頭示范,遇到矛盾和問題,要迎難而上不能有絲毫退縮,出現(xiàn)問題和失誤,要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能有絲毫推諉,要多深入一線或者自己管轄范圍的現(xiàn)場,真正的了解實(shí)際情況,做到心中有數(shù),能夠更好的把握管理方向,形成明確的管理思路,目前,公司的發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、各項(xiàng)保障措施等已經(jīng)明確,對于領(lǐng)導(dǎo)干部來講,既是莊嚴(yán)的承諾,更是奮斗的目標(biāo),而工作的重心就是抓好落實(shí)。沒有落實(shí),再美好的藍(lán)圖也是空中樓閣;沒有落實(shí),再科學(xué)的保障措施也只是一紙空文;沒有落實(shí),再優(yōu)秀的員工隊(duì)伍在良好的機(jī)遇面前也將無所作為。

從最基本的勞動紀(jì)律到方方面面的規(guī)章制度,各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守,安排的工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要有方法和方向,要會有效的指導(dǎo)并監(jiān)督下級完成,提高執(zhí)行力。在工作落實(shí)過程中,領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持以身作則,率先垂范,想方設(shè)法,克服困難,養(yǎng)成廉潔、高效、務(wù)實(shí)、求真的工作作風(fēng),采取切實(shí)可行的工作措施,狠抓工作落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),提高管理效率。充分發(fā)揮每名員工的主觀能動性,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的激勵約束機(jī)制和經(jīng)濟(jì)杠桿作用,讓責(zé)任制真正落實(shí)到部門,落實(shí)到每個員工的頭上。將工作優(yōu)劣、履職情況,工作業(yè)績及分擔(dān)的指標(biāo)完成情況同經(jīng)濟(jì)利益切實(shí)掛起鉤來,形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的良好格局,激勵全體干部員工朝著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

信心比黃金更重要,千難萬難堅(jiān)定信心就不難,每一個成功者都對自己充滿信心,而且意志堅(jiān)定,這是他們獲得成功的前提條件,正如一條河需要有源頭一樣,期待、自信和不懈努力就是成功的源頭,回顧公司的奮斗歷程,我們創(chuàng)造了許多鋼鐵行業(yè)的奇跡與輝煌,我們克服了一個又一個困難,從勝利走向勝利,每一次的勝利都是我們以必勝的信念和大無畏的英雄氣概,在逆境中逢山開路、遇水架橋,沖過了一道道艱難險阻,并最終取得了勝利,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹好“信念堅(jiān)定”的形象,貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策,率先走出舒適區(qū),并要引領(lǐng)更多的人走出舒適區(qū),凝聚改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的合力,為公司的美好明天貢獻(xiàn)個人最大的正能量,我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們的自我革命走出各自的“舒適區(qū)”,最終就會迎來公司在中國鋼鐵行業(yè)中的“舒適區(qū)”。

(旅游后勤部 李翔)

 

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