今年以來，動力能源中心各個崗位涌現(xiàn)一批批巾幗女將，她們立足崗位唱響節(jié)能降耗的華麗樂譜。
唱響“精算”曲，管理節(jié)能不斷提升
為進一步提高精細化成本管理水平，加強公司各工序能源成本管控。能源管理員王芳，深抓“降本增效”源頭，嚴把能源“計量關”，提高能源利用效率。她深入現(xiàn)場對“水、電、氣”計量器具、設施和使用環(huán)境、信息等內(nèi)容逐一進行檢查，所有計量器具必須定期校驗。將公司各生產(chǎn)工序、外協(xié)單位、發(fā)電廠分級管理，同時要求各用能單位對“峰、平、谷”電能數(shù)據(jù)分時段進行采集、處理、分析，為公司能耗監(jiān)測、節(jié)能效益評估、用能效率分析提供客觀數(shù)據(jù)。精準了解和掌握各種生產(chǎn)工序能源的生產(chǎn)、使用和運行情況，使能源管理的一系列過程實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化，達到能源精細化管控，安全供能，降低能耗，提高調(diào)度掌控力等目的。
唱響“降耗”曲，設備降本不斷深化
為夯實中心備件管理、降低成本、增加經(jīng)濟效益。田彥英著手從技術管理、計劃管理、降低備件消耗成本等方面加大工作力度。堅持以設備“點檢定修”為中心，夯實全員設備管理，推進設備管理信息共享，嚴格控制設備維修費用，改變備件利用率。嚴格落實“帳、卡、物”相一致的工作要求，建好動態(tài)備件庫存管理臺賬及檔案卡，并做到設備圖、物相符，做好備件技術資料存檔工作，確保備件資料的準備、可靠性。對新材料、新技術、新工藝回貨后及時關注生產(chǎn)系統(tǒng)停機時機盡早地將最新的技術應用到生產(chǎn)中，落實好備件的防火、防盜、防腐及關鍵備件的試驗工作，保證備件隨時用得上，致力于設備的安全保障和性能提升，更好地保證生產(chǎn)，全力助推公司降本增效實施和可持續(xù)發(fā)展。
唱響“增效”曲，修舊利廢效益顯著
為降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，充分挖掘舊設備的剩余價值，對被拆下來的設備或配件等進行修復利用，同時提高員工成本意識維修技能。張娟妮嚴格把控現(xiàn)場更換廢舊零部件，充分發(fā)揮廢舊設備的殘值和開發(fā)在線設備的潛能，針對廢舊設備、廢舊零部件采取措施修復，使其性能達到或接近相同產(chǎn)品的技術指標，最大限度的降低生產(chǎn)成本。對無法修復的備件必須經(jīng)車間評審確認后再按公司制度進行統(tǒng)一交舊處理，將“摳門經(jīng)濟學”風尚進行傳播，將節(jié)支降耗工作做精、做細、做實、做久，2021年全年開展修舊利廢工作50多項。（動力能源中心 舒丹丹 楊茹）
