6月20日-6月21日，公司黨委委員、工會(huì)主席謝巍分別深入燒結(jié)廠、計(jì)量檢驗(yàn)中心、煉鋼廠開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育“新時(shí)代民主管理深化拓展”調(diào)研。
在燒結(jié)廠調(diào)研會(huì)上，謝巍詳細(xì)聽(tīng)取了燒結(jié)廠廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作開(kāi)展情況，及作用發(fā)揮、制度建設(shè)落實(shí)等工作，對(duì)燒結(jié)廠近年來(lái)民主管理工作取得的成效給予了肯定，并針對(duì)職工提到的后勤保障、增設(shè)休息室設(shè)施、勞保用品等10余項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。
他要求，一是工會(huì)組織要堅(jiān)持以解決職工訴求為導(dǎo)向，積極搭建領(lǐng)導(dǎo)干部與職工溝通交流的平臺(tái)，保證廠務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位，充分發(fā)揮工會(huì)組織力量，讓職工知廠情、暢心聲、展作為。二是規(guī)范各項(xiàng)管理制度，完善廠務(wù)公開(kāi)管理?xiàng)l例，涉及職工切身利益的重大問(wèn)題或制度，要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。三是公司上下要凝聚共識(shí)，以堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo)，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境，統(tǒng)籌推進(jìn)雙系統(tǒng)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)，提升員工幸福感和滿意度。
“建議采用線上民主評(píng)價(jià)模式，讓更多的職工能參與進(jìn)來(lái)，不限制提報(bào)數(shù)量或指定人員提報(bào)，積極吸收更多有助于企業(yè)生產(chǎn)效益提升的項(xiàng)目。”在計(jì)量檢驗(yàn)中心調(diào)研會(huì)職工代表說(shuō)道。
謝巍在聽(tīng)取了計(jì)量檢驗(yàn)中心關(guān)于民主管理和職工關(guān)愛(ài)相關(guān)工作的匯報(bào)后，對(duì)職工代表所提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行了回復(fù)解答。同時(shí)，就深化民主管理他提出三點(diǎn)要求：一是全員共同加強(qiáng)對(duì)民主管理工作的認(rèn)識(shí)，在為公司發(fā)展出謀劃策的同時(shí)，幫助員工提升綜合能力。二是全面細(xì)致的推進(jìn)民主管理，將企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展有機(jī)融合。三是加強(qiáng)民主管理的創(chuàng)新，做到制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并通過(guò)創(chuàng)建模板，進(jìn)一步細(xì)化和完善廠務(wù)公開(kāi)。四是做好民主管理的人才建設(shè)工作，充分發(fā)揮和凸顯勞模工匠的引領(lǐng)作用，教育引導(dǎo)員工在公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中發(fā)揮好自己的光和熱。
就進(jìn)一步發(fā)揮好民主管理杠桿作用，構(gòu)建起職工與企業(yè)“命運(yùn)共同體”，切實(shí)凝聚起企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，謝巍在煉鋼廠調(diào)研會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一是充分認(rèn)識(shí)到民主管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，保障職工權(quán)益；二是充分發(fā)揮民主管理助推企業(yè)中心工作作用，不斷激發(fā)員工聰明才智，有效實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)“同頻共振”；三是充分創(chuàng)新民主管理方式，進(jìn)一步滿足新時(shí)代職工要求；四是通過(guò)不斷探索民主管理有力舉措，切實(shí)打造煉鋼民主管理特色品牌；五是延伸民主管理內(nèi)涵，豐富民主管理內(nèi)容，在推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和“6＋1”工程落地見(jiàn)效過(guò)程中展現(xiàn)煉鋼風(fēng)采、貢獻(xiàn)煉鋼力量。（趙麗）
