在動(dòng)力能源中心，班組建設(shè)工作正如火如荼地進(jìn)行著，一線職工們或喊著嘹亮的口號(hào)，或討論著瓶頸問(wèn)題，或三五個(gè)湊在一起研究學(xué)習(xí)新知識(shí)。他們各出實(shí)招，不斷創(chuàng)新、探索班組管理的新道路，引領(lǐng)班組建設(shè)“新風(fēng)尚”。
學(xué)習(xí)技能“體檢”，提升全員綜合素質(zhì)
動(dòng)力能源中心把強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)作為提升職工技能的有力抓手，通過(guò)上崗資格考試、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等，對(duì)全員進(jìn)行階段性“體檢”。針對(duì)季節(jié)性變化，開(kāi)展“夏季五防、冬季六防”事故演練，每周還利用綜合檢查，抽查班組長(zhǎng)一崗三清單及職工崗位職責(zé)、工藝流程掌握情況。開(kāi)設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“流動(dòng)課堂”，利用檢修停機(jī)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，研究討論設(shè)備病灶。分別組織從陜煤、陜鋼集團(tuán)培訓(xùn)“取經(jīng)”回來(lái)的班組長(zhǎng)，圍繞班組管理理念、規(guī)章制度、心得體會(huì)等方面，與職工分享交流。
“走出去才發(fā)現(xiàn)，不管是設(shè)備工藝，還是制度紀(jì)律，我們都與先進(jìn)企業(yè)存在著很大差距，要汲取同行業(yè)的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)。”煤氣防護(hù)班班長(zhǎng)張巍在赴陜北礦業(yè)神南學(xué)院學(xué)習(xí)后連連感慨。
鼓勵(lì)激勵(lì)“張榜”，激活干事內(nèi)生動(dòng)力
有效的體制機(jī)制是激發(fā)班組活力的有力支撐。基于公司、中心績(jī)效管理考核辦法上，動(dòng)力能源中心各班組從參與班組建設(shè)、日常工作、專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)等取得成效方面進(jìn)行綜合考量，科學(xué)評(píng)估員工的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、能力貢獻(xiàn)。細(xì)化考核條例，增大獎(jiǎng)懲幅度，修訂《班組績(jī)效考核辦法》《班組長(zhǎng)培訓(xùn)管理辦法》，構(gòu)建了完善的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，不斷強(qiáng)化職工在提高自身明確目標(biāo)、注重工作質(zhì)量的意識(shí)，推動(dòng)班組建設(shè)全員參與的良好局面。每月將簽字確認(rèn)的獎(jiǎng)懲事由、考核金額張貼在班組公示欄內(nèi)，做到廠務(wù)公開(kāi)透明化。
在班組內(nèi)部激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，該中心每月在生產(chǎn)一線評(píng)比“星級(jí)員工、崗位能手”給予獎(jiǎng)勵(lì)，不斷促進(jìn)“兵頭將尾”作用發(fā)揮，激發(fā)出人人爭(zhēng)當(dāng)崗位“明星”的熱情與動(dòng)力，“追星熱”依然成為班組建設(shè)的一種新風(fēng)尚。
文化特色“亮眼”，煥發(fā)班組勃勃生機(jī)
崗位上，過(guò)道里，一張張履職風(fēng)采、一段段崗位寄語(yǔ)、一塊塊特色展板，紅藍(lán)相間十分惹眼，成為了班組建設(shè)中一道靚麗的風(fēng)景線，把動(dòng)力能源中心各崗位的工作特性、文化理念、品牌形
象展現(xiàn)的淋漓盡致，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。
一個(gè)班組宛如一個(gè)小家，為了打造溫馨的工作環(huán)境，職工們自己動(dòng)手動(dòng)腦，征集崗位格言，定置物品擺放，創(chuàng)建精致而美麗的“小家”文化。工作中時(shí)常開(kāi)展安全事例分享，技術(shù)交流幫扶。閑暇時(shí)間，班長(zhǎng)還與職工們閑聊家常，遇到誰(shuí)有急事，就合理安排頂換班。為了方便職工上班用餐，還為各崗位配齊了“微波爐、愛(ài)心藥箱、電飯鍋、冰柜”等日常用品，在嚴(yán)肅有序的工作氛圍里注入了滿滿的“人情味”。
新年伊始，該中心還舉辦了“拔河比賽、登高爬山”等各類(lèi)凝心聚力的競(jìng)技活動(dòng)，隨機(jī)組織開(kāi)展“個(gè)人才能展、集體舞蹈”等小游戲，不僅讓職工放松身心，更加體現(xiàn)了人文關(guān)懷的暖暖融意。（動(dòng)力能源中心 李培）
