進(jìn)入2022年以來，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐維修班組應(yīng)對(duì)公司、分廠管理制度的變化，及時(shí)調(diào)整維修班組日常工作管理模式，修改完善管理制度，從勞動(dòng)紀(jì)律到各類非常規(guī)作業(yè)，開展三穩(wěn)、三查、三確認(rèn)的“三三制”管理模式。到目前為止，班組人員工作狀態(tài)、效率、效果等取得較好成效。
三穩(wěn)：一穩(wěn)穩(wěn)思想。臨近年底時(shí)，各種新制度開始下發(fā)執(zhí)行，加上疫情反復(fù)，班組人員思想波動(dòng)較大，基礎(chǔ)管理有松動(dòng)下滑趨勢(shì)，日常作業(yè)效率有所降低。針對(duì)這種情況，班組及時(shí)和車間溝通，加強(qiáng)對(duì)維修人員進(jìn)行相關(guān)制度宣講學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司、分廠現(xiàn)狀進(jìn)行解釋，特別是和人員關(guān)系最大的獎(jiǎng)懲方面進(jìn)行溝通，穩(wěn)定人員思想。二穩(wěn)穩(wěn)設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢，明確分級(jí)責(zé)任，減少設(shè)備隱患，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定正常。三穩(wěn)穩(wěn)效率，即對(duì)設(shè)備維護(hù)方面提出保安全、保質(zhì)量、保生產(chǎn)前提下，充分利用當(dāng)前生產(chǎn)節(jié)奏較緩有利條件，改變前期“等靠要拖”的消極工作方式，合理搭配作業(yè)人員，以“練兵”形式提高維保工作效率，在確保設(shè)備順行的同時(shí)降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度。從近期工作情況看，各項(xiàng)作業(yè)結(jié)果明顯比前期有較大提高。
三查：一查人員精神狀態(tài)。人員工作精神狀態(tài)飽滿，杜絕疲勞上崗、帶病上崗和帶情緒上崗現(xiàn)象是保證工作的前提。班前會(huì)必須進(jìn)行人員狀態(tài)檢查，有異常及時(shí)提出，班組做好合理工作分配和人員調(diào)整，避免作業(yè)過程出現(xiàn)意外情況；二查作業(yè)手續(xù)和安全措施。切實(shí)做好作業(yè)前各項(xiàng)檢查和確認(rèn)，同時(shí)做好個(gè)人防護(hù)、工器具檢查工作。班組和車間管理人員對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行復(fù)查，存在問題及時(shí)糾正，班后會(huì)進(jìn)行問題分析和責(zé)任人述職，以警醒班組其他人；三查標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。檢查人員是否存在“隨心干”、“留尾巴”等現(xiàn)象，減少作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位和遺留隱患，造成后期工作量加大，堅(jiān)決杜絕返工和反復(fù)整改情況。
三確認(rèn)：一確認(rèn)作業(yè)環(huán)境。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)因素再辨識(shí)、安全措施再完善和落實(shí)，不能僅靠經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)手續(xù)措施，同時(shí)加強(qiáng)溝通。特別涉及動(dòng)火、吊裝、高空等高危作業(yè)，要求必須有管理人員再現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和檢查，確保過程安全。二確認(rèn)隱患整改。堅(jiān)決避免整改一處隱患又造成另一個(gè)隱患現(xiàn)象，做不到舉一反三，必須把現(xiàn)有隱患做徹底整改。在“補(bǔ)舊賬”的同時(shí)，加大隱患排查力度和頻次，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查和考核，減少區(qū)域隱患重復(fù)出現(xiàn)和整改；三確認(rèn)作業(yè)量和作業(yè)效率。每項(xiàng)作業(yè)需要人員和時(shí)間進(jìn)行重新估算和調(diào)整，杜絕前期作業(yè)“干的干看的看”導(dǎo)致的工作拖拉、出勤不出力現(xiàn)象。工作過程人員表現(xiàn)班組做好檢查統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天通報(bào)并計(jì)入考核，獎(jiǎng)勤罰懶，上月末報(bào)車間和維保單位進(jìn)行兌現(xiàn)。
通過近期工作情況來看，維修班組狀況相比前期有顯著好轉(zhuǎn)，“晚出早歸”現(xiàn)象得以改觀，現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)、點(diǎn)檢質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和效率等方面提升明顯，為新年開新局做好了準(zhǔn)備。（煉鋼廠 劉戰(zhàn)軍）
