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開年就開跑,虎年干勁足
發(fā)布日期:2022-02-21    作者:郭超鋒 劉曉濱    
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進(jìn)入2022年以來(lái),動(dòng)力能源中心認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“三會(huì)”精神,以安全環(huán)保為前提,緊盯目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

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推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制,把好安全生產(chǎn)關(guān)

“認(rèn)真梳理年前制定的工作目標(biāo)及任務(wù),細(xì)化實(shí)化措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要身在崗,心在位,真正在思想上緊起來(lái),作風(fēng)上嚴(yán)起來(lái),行動(dòng)上實(shí)起來(lái),認(rèn)真干、務(wù)實(shí)干、努力干”該中心負(fù)責(zé)人馬王君說(shuō)道。

該中心積極推進(jìn)安全預(yù)防機(jī)制建設(shè),建立班組安全網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制和隱患排查信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程規(guī)范化、簡(jiǎn)潔化、信息化管理。嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié)管控,規(guī)范單人單崗、交叉作業(yè)的排查管控工作,確保作業(yè)流程動(dòng)態(tài)安全可控。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)“雙紅線”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控,明確各車間作業(yè)管控重點(diǎn),制定配套方案,切實(shí)把安全事故預(yù)防從反三違、查隱患前移至辨識(shí)管控“人、機(jī)、環(huán)、 管”紅線風(fēng)險(xiǎn)階段,杜絕零敲碎打事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),以干好新一年、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的奮斗姿態(tài)開好局、起好步。

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強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程管控,把好質(zhì)量安全關(guān)

為認(rèn)真落實(shí)“22660”安全管理模式,進(jìn)一步對(duì)非常規(guī)作業(yè)的安全升級(jí)管控,提升隱患排查治理水平,該中心制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部包片管理辦法》,要求片區(qū)長(zhǎng)每天必須對(duì)包片區(qū)域進(jìn)行檢查和問(wèn)題排查,對(duì)存在問(wèn)題提出指導(dǎo)意見,積極督促并協(xié)調(diào)整改現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)和安全隱患,做到閉環(huán)管理,并對(duì)生產(chǎn)崗位員工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的改進(jìn)性建議,必須高度重視,積極推動(dòng)落實(shí),并將情況及時(shí)反饋給崗位員工,維護(hù)員工參與安全管理的積極性。

為進(jìn)一步使安全理念入心入腦,該中心安全組成員將安全知識(shí)、安全法規(guī)、安全制度、作業(yè)規(guī)程、典型事故案例等內(nèi)容,掰開揉碎,用樸實(shí)的語(yǔ)言深入淺出地進(jìn)行闡述,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的安全知識(shí)隨風(fēng)潛入職工們的心田,使職工在寓教于樂(lè)中悟道理、在落實(shí)安全制度措施中明事理,告誡自己時(shí)刻將安全牢記于心、落實(shí)于行、形成習(xí)慣;每月組織班組長(zhǎng)、副科級(jí)以上管理人員進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)評(píng)考試。

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加強(qiáng)設(shè)備工藝改造,把好提質(zhì)降本關(guān)

該中心緊緊圍繞加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、設(shè)備周期管理等方面,助推設(shè)備本質(zhì)安全再提升,以三級(jí)點(diǎn)檢為落腳點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)責(zé)任管理,切實(shí)把日常點(diǎn)檢工作做實(shí)做細(xì),從設(shè)備管理基礎(chǔ)工作、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行情況、備品備件以及機(jī)旁設(shè)備管理等方面,堅(jiān)持每日通報(bào)檢查,每周組織一次設(shè)備綜合檢查,有效提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的積極性和主動(dòng)性。定期組織開展崗位技能培訓(xùn),設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備的特性和維護(hù)要點(diǎn),以及影響各道工序質(zhì)量和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵控制點(diǎn)對(duì)各層級(jí)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)員工設(shè)備操作、維護(hù)技能的進(jìn)一步提高,并根據(jù)生產(chǎn)需求對(duì)生活污水、西北門生產(chǎn)水主管、隔膜泵、空壓機(jī)等關(guān)機(jī)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,降低用電能耗及備件成本,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展增添新的動(dòng)力。(動(dòng)力能源中心 郭超鋒  劉曉濱)

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