隨著集團(tuán)及公司“三會(huì)”的閉幕，煉鋼廠天車黨支部迅速在基層各班組掀起了貫徹學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神的熱潮，扎實(shí)有序開展“三會(huì)”精神宣講，鼓勵(lì)員工群策群力向支部工作建言獻(xiàn)策，更好地服務(wù)2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作。
廣泛宣傳、營造氛圍。支部利用各班組班前、班后會(huì)，班組安全活動(dòng)和微信群等多種有效途徑，向支部全員廣泛宣傳，全面貫徹學(xué)習(xí)兩級(jí)集團(tuán)及公司“三會(huì)”精神，推動(dòng)支部全員學(xué)會(huì)、學(xué)懂、學(xué)透徹并組織大家一起討論交流學(xué)習(xí)心得，同心協(xié)力把支部各項(xiàng)工作統(tǒng)一到“三會(huì)”精神和部署上來。同時(shí)結(jié)合今年公司轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，統(tǒng)一團(tuán)結(jié)員工思想，激發(fā)員工活力、潛力，實(shí)現(xiàn)2022年支部各項(xiàng)工作取得良好開局。
黨員干部走在前列。支部按照“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，結(jié)合當(dāng)前支部工作，安排到人、具體到事，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。黨員干部時(shí)刻要做高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的踐行者，時(shí)刻嚴(yán)以律己，率先垂范，注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻保持頭腦清醒。立足崗位講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?zé)、有作為，要在支部內(nèi)形成大興求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公之風(fēng)，時(shí)刻牢記我是一名光榮的共產(chǎn)黨員，堅(jiān)守初心。同時(shí)，支部按照人才梯隊(duì)的建設(shè)方案，積極在員工和工班長中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)支部后備管理人才，充分大會(huì)大家的才能，讓想干事、能干事的員工有更大的舞臺(tái)去體現(xiàn)自身價(jià)值。
緊盯目標(biāo)揚(yáng)帆再起航。支部根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，以“三會(huì)”精神為導(dǎo)向，以員工能力績效提升為思路，制定了更加全面、可行的員工績效辦法讓薪資與績效掛鉤。大力引導(dǎo)鼓勵(lì)員工丟掉思想包袱，大膽想、放手干，明晰個(gè)人發(fā)展方向。同時(shí)支部緊盯人員操作、隱患整改、降本增效，堅(jiān)持安全精益管理，加強(qiáng)過程管控，夯實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和雙重預(yù)防機(jī)制，規(guī)范人員個(gè)體行為，嚴(yán)格管控非常規(guī)作業(yè)，各級(jí)人員認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，為2022年的“追、趕、超、越”和升級(jí)轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。精心制作了“優(yōu)秀員工”胸章，彰顯員工價(jià)值，充分挖掘優(yōu)秀員工正面典型，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭在班前、班后會(huì)、班組安全活動(dòng)分享工作感悟與經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)交流工作中遇到的問題，分享學(xué)習(xí)成果與獲得，激發(fā)全員“評(píng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)”熱情，在工作中追求精益求精，進(jìn)一步促進(jìn)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人最大價(jià)值，打造高素質(zhì)隊(duì)伍，共同推進(jìn)車間各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
道遠(yuǎn)且長、雖遠(yuǎn)必達(dá)，2022年的新征程已經(jīng)開始，天車人將以只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華的進(jìn)取精神，用逢山開路、遇水架橋的決心，樹立一盤棋思想，凝支部全員之力，聚支部全員之心，集支部全員之智，精誠合作、砥礪奮進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴之力。（煉鋼廠 孫樹 李陽）
