“集團、公司兩級三會全面細致總結了2021年各項工作，為2022年工作明確了目標，指明了方向。按照集團公司2022年工作會議部署，從安全環(huán)保、降本增效、技術創(chuàng)新等方面，推動公司高質量發(fā)展再上新臺階……”煉鋼廠黨委書記、廠長趙志雄在會議結束后對采訪工作人員說道。
把“安全第一”放在心上，護航生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行
“深入學習宣貫習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述及《新安全生產(chǎn)法》，認真落實公司‘22660’和分廠‘11568’安全管理思路，以雙重預防機制和SOP標準化作業(yè)為抓手，嚴格落實安全生產(chǎn)工作“黨政同責、一崗雙責”及“三管三必須”原則。”煉鋼廠黨委安全環(huán)保月度工作會上主管安全的廠長李濤說道。
安全先于一切、高于一切、重于一切。為從源頭上防范化解重大安全風險，在做細做實中不斷增強對安全管理思路的理解，該黨委黨委書記帶頭，夯實教育培訓，主動組織開展安全相關培訓，對其他培訓教師、授課內(nèi)容等進行現(xiàn)場查看，掌握辦班培訓質量與效果，并落實相應考核與獎勵，切實提高了各級人員知法律、懂法規(guī)、明職責、強自身。
該黨委還組織對各級干部履職情況進行監(jiān)督檢查，組織開展專業(yè)管理研討會，開展安全風險辨識“回頭望”活動，確保風險可防可控，保障安全生產(chǎn)順行。
把“作風建設”扛在肩上，狠抓落實提高工作效能
“目前為止，我已經(jīng)不知道讀了多少遍《把信送給加西亞》了，最喜歡的話是‘我完成了超出我職責范圍的更多的任務’‘不要問為什么，而是服從命令，然后去完成它。’將整個故事與干部作風‘八講二十四不準’聯(lián)系起來，對照自身，查找差距，鞭策自己。”在煉鋼廠機關黨支部“全民閱讀、書香機關”讀書分享會上，支部黨員靳斌分享學習感悟時說道。
為加強干部作風建設，強化干部履職擔當，煉鋼廠黨委結合公司黨委“1277”工作思路，從三會任務分解、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨建工作等內(nèi)容出發(fā)建立健全《煉鋼廠黨委重點工作督查督辦機制》，對督查督辦情況及時跟蹤通報，對于落實不力的進行考核問責。同時，該黨委持續(xù)開展勞動紀律、會風會紀專項整治檢查工作，每周一至周五下午18:00由廠領導帶隊對各單位長白班人員在崗情況進行檢查，對會前、會中、會后違反會議紀律的科級干部，內(nèi)部下崗教育1個月，努力形成“強化紀律、轉變作風”的長效機制，力促各級人員自覺遵守紀律，在工作作風和思想作風上得到強力轉變。
把“重點工作”落在實處，凝聚合力攻克降本難點
將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，切實做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，用黨建“硬任務”“硬指標”實現(xiàn)各項工作“硬支撐”。煉鋼廠黨委全面推進“模擬市場化運行”，緊抓原材料成本、合金優(yōu)化、工序能耗等12個降本增效重點項目，落實項目組責任，實現(xiàn)效益最大化，加強與同行業(yè)的日常對標學習，客觀詳細的分析原因，制定措施，壓實責任，跟蹤成效，實現(xiàn)煉鋼工序成本最優(yōu)化，召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，討論確定當前生產(chǎn)經(jīng)營方向，總結分析降本增效項目完成情況。該黨委以大工藝為統(tǒng)領，強化工藝質量管理，以轉爐關鍵指標控制為核心，深入實施指標成本日核算制度，倒逼生產(chǎn)成本，帶動各項技術經(jīng)濟指標穩(wěn)步提升，通過定期組織開展轉爐工藝質量、操作技能培訓，切實提高關鍵崗位人員操作水平。每天組織召開操作分析會，對轉爐操作及指標完成情況進行分析總結，努力把煉鋼廠的發(fā)展推向一個更新的階段，朝著登攀煉鋼發(fā)展“最高峰”的愿景目標砥礪奮進!（煉鋼廠 梁曉艷）
