一場場撲面而來的宣講互動，一句句精準(zhǔn)深入的解讀闡釋，一次次推心置腹的交流互動……聲聲入耳的理論宣貫，在漢鋼公司動力能源中心落地有聲。
聽！跟上節(jié)奏，核心要義學(xué)深學(xué)透
萬眾一心促改革，凝神聚力謀發(fā)展。近日，陜鋼集團組建宣講團，深入子公司基層單位，圍繞“陜煤集團‘兩會’和陜鋼集團‘三會’精神，陜鋼集團工資備案制改革、干部監(jiān)督管理及隊伍優(yōu)化”三部分內(nèi)容，多角度、全方位地開展詳細(xì)宣貫。
年產(chǎn)100萬噸3500mm中厚板、年產(chǎn)350萬噸1780mm熱軋卷板、釩鈦礦資源綜合利用冶煉......一個個重大項目的開工實施，擘畫了陜鋼集團發(fā)展藍圖。從生產(chǎn)經(jīng)營計劃到戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，從重點項目建設(shè)到十項落地舉措，現(xiàn)場人員聆聽著解讀，認(rèn)真地翻閱著宣講題綱，逐字逐句研讀。展望著企業(yè)未來，每個人都在心中繪就了一幅美好愿景。
在講到管好一線收入的保底線（80％基本工資），保證基層職工工資穩(wěn)定時，現(xiàn)場響起了熱烈的掌聲。大家表示工資備案制中的內(nèi)控原則——嚴(yán)格四類層，更加體現(xiàn)了收入與責(zé)任成正比的平衡機制，壓緊壓實了中層干部、骨干人員的擔(dān)當(dāng)意識。
“賽馬機制、揭榜掛帥，人才晉升的平臺很廣闊，每個人都有出彩的機會！”陜鋼集團宣講人張寶希分享著自己的從業(yè)經(jīng)歷，鼓勵青工們做好各自的職業(yè)規(guī)劃。
悟！交流分享，思路任務(wù)融會貫通
在公司的統(tǒng)一安排部署下，動力能源中心將宣講課堂從室內(nèi)搬到生產(chǎn)一線，班子成員紛紛深入包聯(lián)支部、班組，宣貫漢鋼公司“三會”精神，并就完成中心2022年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)工作舉措與大家開展交流討論，用通俗易懂的詳實數(shù)據(jù)，讓職工在車間里聽報告，在崗位上悟精神。
帶著責(zé)任，帶著使命。宣講以“將廣大干部職工思想統(tǒng)一到各項決策部署”為出發(fā)點，以“準(zhǔn)確理解會議核心要義”為落腳點，聚焦行政“12459”和黨委“1277”工作思路，分層級說要點，分章節(jié)講重點，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”又兼顧“絕大多數(shù)”。此外，中心班子成員還嚴(yán)格落實“雙重組織生活會”制度，分別參加了包聯(lián)支部2021年組織生活會及民主評議工作會。會上，大家深刻剖析，坦誠相待，依次開展批評與自我批評，相互之間指出了存在不足。支部書記作總結(jié)講話，并就“談三會、謀舉措，開拓工作新局面”進行了表態(tài)發(fā)言。
臺上講的深刻，臺下聽得認(rèn)真。據(jù)統(tǒng)計，該中心參加宣講職工達300余人，實現(xiàn)了全員覆蓋，課后評估滿意率達98％以上。
踐！付諸行動，履職盡責(zé)增添活力
“三會”精神重點在學(xué)習(xí)，關(guān)鍵在實踐。該中心堅持領(lǐng)導(dǎo)干部走在前、作表率，激發(fā)“拼”的勁頭。帶隊檢查開展安全績效檢查，監(jiān)督副科級以上管理人員月度安全履職情況，分解落實集團季度安全重點工作任務(wù)，通過LEC、LS等評價方法，系統(tǒng)辨識了水電氣、生產(chǎn)工藝、人員作業(yè)等方面安全風(fēng)險，呈現(xiàn)出了一派生機勃勃的畫面。
崗位上，職工們保持“實”的干勁，井然有序?qū)嵤╇姎獯簷z，并對中心各區(qū)域設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物進行排查，完成風(fēng)險辨識評估。本著“以經(jīng)濟效益為中心”的原則，大家還利用業(yè)余時間，修復(fù)了價值5.4萬元的廢舊設(shè)備，創(chuàng)效2.5萬元，真正將“三會”踐行在實際行動上。
“業(yè)績指標(biāo)、關(guān)鍵行動指標(biāo)、降本增效指標(biāo)全部完成，較元月份有大幅提升。下一步，我們要在噸鋼綜合能耗和工序能耗上狠下功夫，實現(xiàn)新的突破”。核算完2月份能源報表，該中心負(fù)責(zé)人馬王君干勁十足。
好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。一場場宣貫可謂是凝聚干部職工精神力量、形勢認(rèn)識的當(dāng)春好雨，澆灌著奮進的種子，在平凡的崗位上生根發(fā)芽，開花結(jié)果。（動力能源中心 李培）
