面對(duì)新冠疫情反復(fù)的緊張局面,為全力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度不受影響,確保施工隊(duì)伍和廠區(qū)職工生命安全,公司項(xiàng)目建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)屈正平迅速安排部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),細(xì)化措施,確保工程建設(shè)隊(duì)伍疫情防控不放松。
3月9日8時(shí),屈正平召集工程管理部和在建項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人分批次、一對(duì)一召開疫情工作緊急會(huì)議,傳達(dá)公司疫情管控最新要求,部署項(xiàng)目建設(shè)疫情防控具體工作,他指出:一是工程管理部、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理,堅(jiān)持把疫情防控工作作為重大政治任務(wù),放在同人員安全、工程質(zhì)量同等重要的位置來(lái)抓,嚴(yán)格按照外防輸入、群防群控的總要求,提前準(zhǔn)備,周密部署,確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二是各單位迅速排查施工人員行程,建立重點(diǎn)人群健康監(jiān)控臺(tái)賬,有特殊情況要及時(shí)上報(bào),對(duì)于隔離人員要給予盡可能的生活幫助,同時(shí)減少人員流動(dòng),避免外出聚餐等聚集性行為,非必要不離勉。三是提前梳理工程項(xiàng)目施工用材,盡量減少或不購(gòu)買低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)材料,降低回貨受阻對(duì)工期的影響。四是大宗材料、設(shè)備設(shè)施進(jìn)廠,車輛人員送貨,必須專人跟蹤,落實(shí)司乘人員不下車措施,避免外部輸入風(fēng)險(xiǎn)。五是工程管理部要安排專人跟蹤各單位疫情防控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅考核,或問(wèn)責(zé)。
隨后,屈正平對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目健康監(jiān)測(cè)、疫情消殺等情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。(工程管理部:嚴(yán)慧娟 郭虎)