今年以來，煉鋼廠原料車間以風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)為載體，實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提示、隱患看板公示、案例教育警示等三項(xiàng)措施，“連環(huán)出招”提高班組員工安全生產(chǎn)意識和互保聯(lián)保能力，讓安全意識根植于員工心靈深處。
全面“貫標(biāo)”強(qiáng)意識。
“請問22660六項(xiàng)安全重點(diǎn)是什么？”
“風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理、危險(xiǎn)作業(yè)管控、外協(xié)單位管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急管理。” 這是原料車間安全員抽查混鐵爐班組班前會(huì)安全知識的情景。
在作業(yè)前混鐵爐班組對設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作場所的安全狀況面對面交接，強(qiáng)化作業(yè)高度準(zhǔn)確性和高度集中性，做到心想、眼盯、手指、口述，消除注意力不集中、錯(cuò)覺等障礙，與危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控、精細(xì)化管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，做到現(xiàn)場交接班工作高度統(tǒng)一、全面有效，以自我約束，自我提醒預(yù)防操作過程中潛在的各種事故因素。
為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)懂悟透的效果，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正實(shí)現(xiàn)思想不跑偏、行為更規(guī)范，班組通過微信分享、現(xiàn)場講解增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，從思想上拉緊“安全弦”。
逐項(xiàng)“對標(biāo)”補(bǔ)短板。
認(rèn)識高不高，文化是先導(dǎo)�；扈F爐區(qū)域瞄準(zhǔn)安全零目標(biāo)，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，以先進(jìn)理念引領(lǐng)安全實(shí)踐，規(guī)范安全行為、指導(dǎo)基礎(chǔ)建設(shè)，激發(fā)自我管理、自主安全的內(nèi)生動(dòng)力，精心打造“全員安全管理職責(zé)”，補(bǔ)齊理念上的短板。
班組嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，按照規(guī)范隱患排查流程，執(zhí)行“一查二填三改四驗(yàn)”辦法，即員工在日常檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患諸如設(shè)備異響、機(jī)架開焊、油位不足等情況時(shí)，第一時(shí)間給車間安全員或班長匯報(bào)，并到隱患看板處填寫《隱患登記臺(tái)賬》，注明隱患所在部位及存在的問題，隨后由班長聯(lián)系維修人員，填寫派工手續(xù)，正確辨識危險(xiǎn)因素，落實(shí)安全措施后進(jìn)行整改。隱患排除或檢修項(xiàng)目完成后，班長將經(jīng)過驗(yàn)收簽字的《派工單》存檔，最后車間主任或者分管主任負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收整改情況，要求員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
知行合一“動(dòng)”起來。
為了充分發(fā)揮區(qū)域在安全方面的管理，班組結(jié)合事故警示教育活動(dòng)，在班前會(huì)組織觀看《生命不能重來》等宣傳影片，同時(shí)，對《血的教訓(xùn)事故案例匯編》中涉及到的各類事故進(jìn)行全方位還原，同行業(yè)相關(guān)事故案例進(jìn)行搜集和整理，作為培訓(xùn)教材，利用安全例會(huì)、專題講座以及周例會(huì)等交流心得體會(huì)和“現(xiàn)身說法”，使培訓(xùn)內(nèi)容變得更加直觀形象、簡單易懂，加深對安全規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的理解。
班組利用日常巡查，及時(shí)提醒糾正員工的不安全行為，及時(shí)采取措施整改排查到的安全隱患，并持續(xù)跟進(jìn)隱患整改進(jìn)程，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，確保安全隱患排查一處、整改一處、完善一處。此外，在巡查中若發(fā)現(xiàn)“三違”行為會(huì)立即制止，并進(jìn)一步“把診問脈”，摸清問題產(chǎn)生的根源，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。（煉鋼廠 王偉）
