一季度以來，保衛(wèi)部全力開展“嚴(yán)排查、強(qiáng)整治、除隱患、保平安”專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)疫情防控、信訪信息排查、治安巡查、交通管理、消防隱患治理等各項(xiàng)工作，共查處違規(guī)違紀(jì)案件23起；督導(dǎo)落實(shí)消防安全隱患問題整改39項(xiàng)；查處各類交通違規(guī)及不文明行為86起，實(shí)現(xiàn)了季度疫情防控、重大信訪案件、重大治安案件、重大交通事故、重大火災(zāi)事故“五為零”目標(biāo)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，耕好治安保衛(wèi)管理“責(zé)任田”。為全面開展好各項(xiàng)工作，部門結(jié)合公司“三問三思”大討論活動(dòng)，推進(jìn)“黨建＋”管理效能，以支部為單位，黨小組為模塊，找準(zhǔn)治安保衛(wèi)管理短板，圍繞“怎么了、為什么、怎么辦”主題“思考問題、思考原因、思考舉措”談工作差距、談思想距離、談感悟體會(huì)、談努力方向，針對(duì)工作中的“疑難雜癥”統(tǒng)一全員思想，調(diào)整管理思路，落實(shí)崗位責(zé)任。針對(duì)治安管理、信訪穩(wěn)定難點(diǎn)、遺留問題形成辦理專班，完善工作方案、明確工作思路和方法路徑，修訂2022年《治安消防目標(biāo)責(zé)任管理辦法》《內(nèi)部治安保衛(wèi)管理考核（合同違約追責(zé)）規(guī)定》《反恐怖工作應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度，搜集整理相關(guān)資料，摸清遺留問題來龍去脈，找到應(yīng)對(duì)方法，列出措施表、整改圖，逐項(xiàng)銷號(hào)完成，同時(shí)在各項(xiàng)工作推進(jìn)中根據(jù)工作完成情況落實(shí)剛性考核，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員工作積極性和責(zé)任心，提高工作效率。
優(yōu)化服務(wù)舉措，提升員工“滿意度”。為深入踐行公司關(guān)于全國文明單位創(chuàng)建工作要求，部門上下立足崗位，本著服務(wù)基層、服務(wù)員工的工作理念，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，不斷提高文明服務(wù)水平。為提高公司物料運(yùn)輸效率和保障員工上下班通行安全。部門安排專人完成廠區(qū)道路設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全評(píng)估分級(jí)，對(duì)所有貨運(yùn)車輛交通管制時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，并根據(jù)廠區(qū)道路交通安全實(shí)際，更換重點(diǎn)路段交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，提高公司道路交通本質(zhì)化安全水平;針對(duì)上下班車輛擁堵、部分單位違規(guī)停車等突出問題。對(duì)廠區(qū)854輛持有通行證車輛開展全面排查，并依據(jù)制度對(duì)資質(zhì)不全的車輛通行證予以收回；督促配合基層單位在中和料場(chǎng)區(qū)域內(nèi)規(guī)劃停車位，解決部分業(yè)務(wù)往來車輛有序進(jìn)出，改善勉武路中和料場(chǎng)路段停車亂象問題，不斷推進(jìn)治安保衛(wèi)管理工作走心，走深、走實(shí)。
緊盯隱患治理，筑牢消防安全“壓艙石”。為將消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)與創(chuàng)建國家級(jí)安全文化示范企業(yè)、“22660”安全績(jī)效管理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等工作有機(jī)融合，部門以強(qiáng)化過程管控為抓手，全面梳理消防管理所涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，獲取適用條款，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，完成制度、資料自查，建立系統(tǒng)臺(tái)賬記錄。組織基層單位召開消防粉塵爆炸專業(yè)組專題研討，完善專業(yè)組評(píng)價(jià)細(xì)則，促進(jìn)消防安全體系和流程相融合。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，落實(shí)“嚴(yán)規(guī)范 反三違”攻堅(jiān)行動(dòng)方案，對(duì)排查出的消防隱患問題結(jié)合實(shí)際情況形成“問題確認(rèn)清單”“問題整改清單”“復(fù)查閉合清單”，按照PDCA閉環(huán)流程堅(jiān)決做到“整改一處閉環(huán)一處”，同時(shí)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)督職能，通過與基層單位雙重管理、強(qiáng)化教育和壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，合力織牢公司消防安全防護(hù)網(wǎng)。
深化監(jiān)督巡查，下好原燃輔料質(zhì)量安全“先手棋”。進(jìn)購原燃輔料質(zhì)量直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本，嚴(yán)厲打擊侵害公司利益行為是監(jiān)督巡查工作重點(diǎn)。部門組織內(nèi)保監(jiān)督全員發(fā)力，強(qiáng)化物料進(jìn)購全過程監(jiān)督，加強(qiáng)進(jìn)廠原燃輔料監(jiān)督巡查力度，做好卸車及質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)的查驗(yàn)監(jiān)督工作，及時(shí)關(guān)注進(jìn)購廢鋼到貨情況，24小時(shí)不定時(shí)對(duì)廢鋼、合金承運(yùn)車輛進(jìn)行檢查，定期開展原燃輔料抽樣復(fù)檢，緊盯關(guān)鍵崗位人員履職，做好每日監(jiān)督巡查工作寫實(shí)記錄，嚴(yán)格落實(shí)線索分析評(píng)估，不斷推進(jìn)監(jiān)督巡查工作精準(zhǔn)化、精細(xì)化，確保公司利益不受侵害。（保衛(wèi)部 劉巧曼）
