一季度，設(shè)備管理中心立足本職，緊扣2022年設(shè)備管理新思路，從提升電氣自動(dòng)化設(shè)備管理服務(wù)出發(fā)，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)節(jié)點(diǎn)，突出特色，做好電氣自動(dòng)化設(shè)備管理工作“必答題”，保障公司生產(chǎn)順行。
夯實(shí)基礎(chǔ)，助推管理再提升。“一季度，開展電氣設(shè)備管理專項(xiàng)檢查，共發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)問題，已全部整改；按要求組織公司級(jí)電氣自動(dòng)化基礎(chǔ)控制培訓(xùn)3次，取得了良好收效。”該中心在夯實(shí)電氣設(shè)備基礎(chǔ)管理工作上，借助開展公司級(jí)培訓(xùn)、月周專項(xiàng)檢查及定期開展電氣專業(yè)委員會(huì)專題研討會(huì)等舉措，緊扣電氣自動(dòng)化設(shè)備管理規(guī)程及職責(zé)，不斷提升電氣自動(dòng)化各層級(jí)管理及操作人員水平，及時(shí)消除公司電氣設(shè)備管理存在的疑難雜癥，系統(tǒng)規(guī)劃并部署2022年電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行及保障工作，切實(shí)助推管理工作再提升。
落實(shí)節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目管理求實(shí)踐。“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行。”為此，該中心主動(dòng)發(fā)力，一季度完成了1#高爐熱電偶維修招標(biāo)、空調(diào)維保項(xiàng)目談判及2022年度防雷接地裝置檢測項(xiàng)目談判等項(xiàng)目，其中防雷接地裝置檢測項(xiàng)目已完成動(dòng)能煤氣防護(hù)站、管網(wǎng)支架、軋鋼廠、空壓站、煤氣柜、放散塔、煉鋼廠、旅游后勤部區(qū)域檢測工作，其余區(qū)域檢測工作正在有序推進(jìn)。同時(shí)，優(yōu)化處理了軋鋼廠雙高線B線2#飛剪不穩(wěn)定問題，完成現(xiàn)場電氣類項(xiàng)目施工驗(yàn)收、高壓系統(tǒng)、用電安全、接地裝置等方面管理標(biāo)準(zhǔn)購買，并做好移交工作。通過項(xiàng)目的實(shí)施，理論聯(lián)系實(shí)踐，切實(shí)將管理服務(wù)于基礎(chǔ)，創(chuàng)效于生產(chǎn)。
突出特色，保障生產(chǎn)順行。一季度，該中心在事故管理上，針對(duì)前期電氣設(shè)備事故，組織四大廠及動(dòng)力能源中心開展設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)互查；梳理下發(fā)了2021年公司電氣事故，要求各單位組織學(xué)習(xí)、舉一反三，切實(shí)杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。積極開展電氣春檢工作，下發(fā)了《電氣春季安全大檢查的通知》，公司各單位共申報(bào)春檢項(xiàng)目383項(xiàng)，截止目前已完成359項(xiàng)，剩余項(xiàng)目計(jì)劃在1#高爐系統(tǒng)檢修時(shí)完成，同時(shí)，常態(tài)化開展電氣自動(dòng)化系統(tǒng)隱患排查專項(xiàng)工作，截止目前，共計(jì)排查隱患49項(xiàng)，已完成整改44項(xiàng)，剩余5項(xiàng)后續(xù)處理。另外利用2#高爐系統(tǒng)定修推進(jìn)并完成前期脫硫脫硝高壓系統(tǒng)消缺、AV71風(fēng)機(jī)電源隔離等隱患整改工作。通過事故管理、電氣春檢及常態(tài)化開展電氣自動(dòng)化系統(tǒng)隱患排查專項(xiàng)等工作，三者齊步并驅(qū)，最大發(fā)揮專業(yè)引導(dǎo)作用，及時(shí)排除各類電氣故障及隱患，確保生產(chǎn)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（設(shè)備管理中心 曹娟娟）
