近日，燒結廠召開了以“提振精氣神 大干二季度”為主題的一季度總結表彰暨二季度工作部署會。會議在回顧總結了一季度工作成績與不足、表彰了先進集體及個人、分析研判了二季度及下半年形勢的同時，安排部署了二季度及下半年工作目標任務，強調提出了完成目標的具體舉措。目標任務已經明確，當務之急，全體干部職工要立足本職迅速緊張起來、行動起來，切實將思想集中到會議各項要求上來，將精力投入到會議精神的貫徹落實上來。
完成各項既定工作目標任務，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，達到高質量發(fā)展，對全廠、對全體干部職工無疑是嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。
明確形勢，凝聚共識
全體干部職工要直面任務、堅定信心，客觀理性地看待新形勢，既要正確認識當前嚴峻的形勢，又要看到我們技術裝備先進和全廠人心思齊、人心思上、人心思進、人心思干等優(yōu)勢，緊緊抓住并用好企業(yè)今年的改革發(fā)展機遇，堅定克服困難的勇氣，堅持底線思維，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的緊迫感，切實將思想和認識統(tǒng)一到燒結廠的決策部署上來，將智慧和力量凝聚到實現(xiàn)新目標和新任務的行動上來，少一些抱怨和浮躁，多一些沖勁和干勁，在著力解決影響和制約燒結廠發(fā)展的突出問題、實際問題上求突破，在不斷完善健全各項管控體系和運行機制上下功夫，在對標管理、提質降本增效上求實效。黨員干部要身先士卒，帶領職工立足崗位，爭做最好的自己，扎實工作，齊心協(xié)力把燒結廠各項工作推向前進。
轉變作風，嚴明紀律
全廠各級領導干部要以過硬作風抓好工作落實，以嚴明的紀律彰顯擔當作為，切實發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”的“關鍵作用”，始終做到頭腦清晰，審勢慎為，令行禁止，以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”不折不扣的落實好公司各項規(guī)章制度及燒結廠各項禁令條規(guī)，堅持從自身做起，從點滴做起。抓安全作風紀律，從疫情防控安全、交通安全，消防安全，非常規(guī)作業(yè)等安全作風紀律抓起，堅決杜絕“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境影響、管理缺陷”等。抓成本作風紀律，在保證安全、質量、產量的前提下嚴控各項成本，從一滴水、一克油、一張紙、一度電、一方氣等抓起，杜絕跑、冒、滴、漏、浪費等現(xiàn)象發(fā)生，嚴控生產用車超時，嚴格遵守招待、差旅、辦公等費用報銷制度。堅決克服“燒結廠家大業(yè)大，浪費點沒啥”的思想意識，要把“八講二十四不準”規(guī)定體現(xiàn)在領導帶頭上、定位在長期堅持上，鎖定在制度的嚴實細化和常態(tài)機制的形成上，切實以作風形象的新轉變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展集聚正能量。
負重攻堅，狠抓落實
機關各科室、各車間、各班組認真學習宣傳和貫徹落實了此次會議精神，通過“錦繡燒結”微信公眾號、微信工作群、LED大屏等多種途徑、載體和方法，將形勢研判和燒結廠二季度各項工作安排部署及燒結廠發(fā)展實際傳導至各個層面及各外協(xié)單位，以既定的各項目標任務為核心，精準施策，把準發(fā)展方向、踏穩(wěn)發(fā)展步伐、做實發(fā)展成效，著力抓好作風建設、管理細化、創(chuàng)新驅動、安全環(huán)保和黨建、黨史學習教育等工作。尤其是疫情當前，安全環(huán)保及經營發(fā)展壓力驟增，容不得我們有絲毫的馬虎大意和松勁懈怠，全廠干部職工更要以此次會議為契機，繼續(xù)保持昂揚斗志，以實際行動全力沖刺，砥礪深耕結碩果，載譽前行啟新程，團結一心、直面挑戰(zhàn)、主動求變、勇于擔當、敢于爭先、勤于思考、善于突破，為順利完成二季度任務目標、提質增效、高質量發(fā)展爭做新貢獻�。Y廠 李長劍）
