在計(jì)量檢驗(yàn)中心有這么一群人，他們默默無(wú)聞植根于基層一線，沒(méi)有耀人的成績(jī)，但是卻始終立足崗位實(shí)際，奉獻(xiàn)出自己的青春與汗水，他們就是技術(shù)科設(shè)備管理人員，為進(jìn)一步提升成本管控，他們通過(guò)多方面的改進(jìn)來(lái)夯實(shí)漢鋼公司降本增效理念，大膽創(chuàng)新集思廣益、攻堅(jiān)克難，將降本增效落實(shí)到日常工作中。
“拆解提煉”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找根源
近期，中心原料化驗(yàn)室量熱儀出現(xiàn)了一個(gè)特別棘手的問(wèn)題，每次試驗(yàn)點(diǎn)擊開(kāi)始后大約幾分鐘就能顯示準(zhǔn)備就緒，半個(gè)小時(shí)就可以試驗(yàn)結(jié)束，但是最近多次出現(xiàn)“開(kāi)路”——氧彈和設(shè)備連接失敗。化驗(yàn)室煤焦分析人員將這一情況上報(bào)站室主任后立即展開(kāi)排查，首先從安裝點(diǎn)火絲查起，將點(diǎn)火絲重新固定安裝牢固，接著裝入試驗(yàn)后依然“開(kāi)路”，不能連接試驗(yàn)，其次，考慮氧氣充裝是否出現(xiàn)問(wèn)題，放掉氧氣，在之前45秒充裝的基礎(chǔ)上，重新充裝一分鐘氧氣，完成后，繼續(xù)開(kāi)展試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果還是未能成功，這時(shí)候，李軻陷入了沉思，以前這種問(wèn)題很容易就解決了，這次是什么問(wèn)題呢？
“認(rèn)準(zhǔn)病根”鎖定問(wèn)題找方法
對(duì)線路圖進(jìn)行了一番研究后，李軻仿佛有了思路，開(kāi)始考慮是否是因?yàn)闄C(jī)器使用時(shí)間較久導(dǎo)致出現(xiàn)了老化從而接觸不良。隨即，他打電話咨詢生產(chǎn)廠家，廠家告訴他需要更換主板和一個(gè)電容，以及氧彈和機(jī)器接觸的觸點(diǎn)，大概費(fèi)用需要一兩萬(wàn)元，而且疫情期間不能正常安裝，李軻覺(jué)得這是一筆不小的維修開(kāi)銷。于是他開(kāi)始嘗試自行解決，通過(guò)在網(wǎng)上查找資料進(jìn)行對(duì)比，最終花費(fèi)8元錢買下了觸點(diǎn)。收到觸點(diǎn)后，他開(kāi)始拆卸安裝直至夜班凌晨，大家都勸他早點(diǎn)回家休息，家人也給他打來(lái)電話催促，但他發(fā)誓要啃下這塊“硬骨頭”。通過(guò)反復(fù)拆裝試驗(yàn)，問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決，經(jīng)過(guò)再次反復(fù)思考，他最終將問(wèn)題鎖定為觸點(diǎn)磨損導(dǎo)致設(shè)備故障。
“打破桎梏”直擊問(wèn)題破壁壘
第二天一大早，他就將這個(gè)想法反饋給了技術(shù)科設(shè)備主管余軍，余軍有著豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，他很快趕到了原料化驗(yàn)室，通過(guò)電路圖，以及另外一臺(tái)設(shè)備比對(duì)，將這個(gè)8塊錢的觸點(diǎn)安裝成功，開(kāi)機(jī)測(cè)試，氯彈裝好后，在大家焦急的等待中出現(xiàn)了“通路”兩字，不到兩分鐘設(shè)備準(zhǔn)備就緒，開(kāi)始試驗(yàn)了。通過(guò)一天的標(biāo)準(zhǔn)樣品比對(duì)，設(shè)備趨于穩(wěn)定，最終用8元錢解決了這個(gè)萬(wàn)元難題，切實(shí)為公司降本增效做出了自己的貢獻(xiàn)。李軻自豪地說(shuō)：“每個(gè)人的崗位不同，職責(zé)也不同，別看人家質(zhì)檢工廢鋼收料為公司挽回幾十萬(wàn)的損失，我們分析工同樣也可以為公司帶來(lái)降本節(jié)約的效益。”
降本增效是每一個(gè)班組生產(chǎn)過(guò)程中的重要任務(wù)，我們必須立足崗位實(shí)際動(dòng)腦筋、想辦法、破難題，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)入手，為公司查找提現(xiàn)、技術(shù)改造、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展增添力量。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 王卓）
