“兵馬未動，糧草先行。”作為公司設(shè)備備件“糧草官”，設(shè)備管理中心本著雨季“三防”工作寧可“十防九空、不能失防萬一”的原則，以“面面俱到”為抓手，建立多層次、廣角度的安全防線，為公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行扎牢堅實的基礎(chǔ)。
責(zé)任面前，履職擔(dān)當?shù)轿弧?/span>“陜西省氣象臺發(fā)布重要天氣報告，未來48小時陜西中南部有降水天氣，局部有暴雨并伴隨雷電，請各科室按照防范要求做好相關(guān)工作，應(yīng)急小組成員接到通知立即趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急救援，收到請回復(fù)”。
“收到、收到……”
進入汛期，中心始終保持高度的警惕性，密切關(guān)注天氣預(yù)警，通過工作群交流平臺，及時對近期雨季“三防”工作下達指令。同時，從嚴規(guī)范科級以上管理人員跟班、值班、帶班制度，強化人員24小時值守及夜間關(guān)鍵部位、重點區(qū)域巡察力度，為安全度汛提供堅強的組織保障。
隱患治理，預(yù)防處置到位。雨季“三防”重在防，中心未雨綢繆，在雨季來臨之前，提前新建沙池、準備充足的沙袋，完成庫區(qū)散水、屋頂補漏等項目施工作業(yè)；組織人員清理排水溝、雨排及周圍雜草、雜物，確保暴雨時段區(qū)域排水暢通無阻；落實室外大型備件遮蓋彩條布捆綁牢固、各庫房大門防汛擋板安裝、部分貨架底層物資全部上移、配電箱穿線孔耐火泥封堵等防護措施。同時，中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期對轄區(qū)安全風(fēng)險系數(shù)較高區(qū)域的供電線路、排水系統(tǒng)、避雷設(shè)施等進行隱患排查，建立風(fēng)險隱患清單，提出具體整改措施，有效消除安全隱患。
應(yīng)急措施，完善落實到位。“一旦發(fā)生險情如何做到安全通知，迅速開展救援工作……”中心利用各類會議及時宣傳和普及雨季“三防”相關(guān)知識，進一步增強自我防范和應(yīng)急意識。中心在修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，制定了切實、可靠的安全應(yīng)急措施，強化雨季“三防”物資管理，實行專人專管，查缺補漏及時補充，確保搶險物資準備充足，并要求應(yīng)急搶險隊員時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，緊急電話24小時暢通，確保汛期信息暢通。同時，中心以“以練代戰(zhàn)”的形式，開展雙盲防汛實戰(zhàn)應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性、可操作性，增強應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)、協(xié)同合作和綜合保障能力，確保緊急時刻拉得出、防得住，為中心員工安全及公司財產(chǎn)筑起一道安全屏障。（設(shè)備管理中心 蔣肖肖）
