二季度以來(lái)，燒結(jié)廠(chǎng)燒結(jié)車(chē)間以生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心，以降本提質(zhì)增效為驅(qū)動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備管理、安全管理，凝聚“三關(guān)”合力，全力奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
抓嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促安全生產(chǎn)
為樹(shù)立“安全生產(chǎn)，質(zhì)量至上”的理念，進(jìn)一步促進(jìn)成本、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)不斷提升，燒結(jié)車(chē)間以“大干二季度”為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，積極引導(dǎo)全員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，用專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)筑牢安全生產(chǎn)屏障。一方面結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，定期組織對(duì)崗位人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，詳細(xì)講解標(biāo)準(zhǔn)化操作要點(diǎn)，及時(shí)讓員工掌握本崗位標(biāo)準(zhǔn)操作方法和關(guān)鍵控制點(diǎn)，形成“標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)家、職責(zé)管控、全員規(guī)范”的良好管理模式。另一方面針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的重點(diǎn)指標(biāo)，積極組織各工序開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，每班對(duì)質(zhì)量指標(biāo)、蒸汽回收量、能源消耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，制定可行有效整改措施，并對(duì)各班組每月綜合指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)比，層層壓實(shí)責(zé)任，做到人人肩上有指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)力度，保障安全生產(chǎn)。
抓牢設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，促高效生產(chǎn)
抓好設(shè)備管理是燒結(jié)高效生產(chǎn)的動(dòng)力。二季度以來(lái)，燒結(jié)車(chē)間通過(guò)抓責(zé)任、抓基礎(chǔ)，抓日常點(diǎn)檢維護(hù)等方式，全力降低設(shè)備故障率，不斷提升設(shè)備管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。嚴(yán)格按照“誰(shuí)包機(jī)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行精益化管理，持續(xù)落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。同時(shí)，完善線(xiàn)上線(xiàn)下設(shè)備管理臺(tái)賬，查找出設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)，迅速制定針對(duì)性改進(jìn)措施，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；定期組織各班組開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)大練兵，從設(shè)備參數(shù)、維護(hù)、隱患排查及操作經(jīng)驗(yàn)入手，進(jìn)一步提高設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和操作要求的全面掌握，提升對(duì)設(shè)備及常見(jiàn)故障判斷和處理能力，確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
抓實(shí)安全管理，保穩(wěn)定生產(chǎn)
作為生產(chǎn)主力車(chē)間，燒結(jié)車(chē)間充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，積極開(kāi)展安全教育、隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，全面加強(qiáng)安全管理。以持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為切入點(diǎn)，組織觀(guān)看《生命重于泰山》交通安全事故案例，通過(guò)集中宣講、培訓(xùn)指導(dǎo)、心得“大家談”等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果，傳遞壓力、落實(shí)責(zé)任，全力抓好安全防范。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，車(chē)間在防汛設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援物資、消防器材安全使用等方面展開(kāi)隱患排查治理工作，明確要求各級(jí)人員將檢查問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，將設(shè)備隱患消除在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，積極開(kāi)展煤氣、有限空間、消防、防汛等事故應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力，為燒結(jié)廠(chǎng)強(qiáng)攻二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”提供有力的安全保障。（燒結(jié)廠(chǎng) 劉玉仙）
