質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本，2022年公司在大檢修結(jié)束后，開始大量進購原燃輔料，計量檢驗中心原料化驗室面對樣品的成倍增長，全員上下勠力同心，克服一切艱難險阻，調(diào)整作業(yè)環(huán)節(jié)和方式，挖潛增效，事半功倍，全方位推動檢化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時性，助力公司檢化驗?zāi)芰υ偕闲屡_階。
延伸分析觸角，數(shù)據(jù)及時率達100％
站室依據(jù)公司“精益化管理”要求，制定出符合該站室的生產(chǎn)計劃。早期，大部分分析員都是第一次接觸化學(xué)分析，外購原燃輔料分析共三個班組，后來由于崗位人員的優(yōu)化減少，縮減為兩個班組，經(jīng)過十年的磨礪，分析人員的技術(shù)水平和嫻熟度有了顯著提高，通過與上道工序的協(xié)商，我們將所有的外購分析人員組合為一個班組，經(jīng)過試運行，的分析準(zhǔn)確性和及時性完全滿足生產(chǎn)需要，這樣一來既解決了人員緊缺的難題，又鍛煉了全員技術(shù)能力水平的提升。
注重監(jiān)督研判，質(zhì)量甄別率達100％
站室目前主要有儀器分析和化學(xué)分析兩種，如何才能提升檢化驗水平，做好質(zhì)量控制。在儀器方面，通過每天每批次試驗分析標(biāo)樣，以及三臺熒光儀日檢樣品分析，建立各種樣品的數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)異常時，通過數(shù)據(jù)庫的查驗比對，隨時隨地監(jiān)督設(shè)備運行情況，數(shù)據(jù)庫的建立為樣品數(shù)據(jù)異常情況的發(fā)生提供了解決辦法。將球團抗壓試驗、風(fēng)動送樣SOP比賽，以及煤焦定硫儀分析實驗等儀器操作比賽加入站室特色活動中，使每位檢化驗人員都能夠?qū)|(zhì)量重視起來，牢記分析操作規(guī)程和注意事項，通過技術(shù)交流，博取眾長，為公司生產(chǎn)質(zhì)量水平保駕護航。
采取有力措施，物料準(zhǔn)確率達100％
在實際應(yīng)用中，手工分析也有一套相應(yīng)的研判方法，每周技術(shù)科通過對上周樣品的隨機抽樣，驗證站室的各個元素是否準(zhǔn)確，是否滿足復(fù)檢合格率達到98％以上，內(nèi)部技術(shù)員每天進行崗位監(jiān)督巡查，用“火眼金睛”對數(shù)據(jù)異常的樣品一一識別，并通過留樣復(fù)測、標(biāo)樣驗證、建立曲線等多種方法確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。同時，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)先進單位，引進了煤焦工業(yè)分析儀，以及定硫儀，將手工分析轉(zhuǎn)換為儀器分析，不但降低了人員勞動強度，減小了人為因素導(dǎo)致的誤差，通過不同人員、不同設(shè)備的校準(zhǔn)和比對，使得物料分析準(zhǔn)確率達到較高水平。
“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。”實踐證明，只有不斷開拓創(chuàng)新，精準(zhǔn)發(fā)力，適應(yīng)各類變化，找準(zhǔn)制約發(fā)展的“瓶頸”，追根溯源，緊扣“精益化管理”的牛鼻子，才能助推公司發(fā)展取得更大突破，筑牢企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展的根基。（計量檢驗中心 王卓）
