進(jìn)入6月份以來(lái)，物流中心原料車(chē)間通過(guò)建立健全安全管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)開(kāi)展隱患排查治積極踐行“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
從源頭抓起，注重能力提升。物流中心原料車(chē)間青工人數(shù)占比達(dá)到90％以上，為此，原料車(chē)間從實(shí)際出發(fā)，分階段、分層次開(kāi)展了系列安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位技能、安全管理等培訓(xùn)，先后從思想教育、安全理論知識(shí)、安全防范技能到“一崗雙責(zé)”對(duì)在崗員工進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，累計(jì)參加培訓(xùn)70人次，同時(shí)對(duì)車(chē)間料管員、開(kāi)票員、裝卸工等崗位“SOP”實(shí)踐模擬，錄制視頻，拍攝制作車(chē)間“安全微課堂”視頻，以學(xué)習(xí)提升促進(jìn)車(chē)間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
群策群力集思廣益創(chuàng)新管理模式。為有效推進(jìn)崗位人人參與安全管理，人人爭(zhēng)做安全協(xié)管標(biāo)兵，車(chē)間建章立制，將員工績(jī)效與生產(chǎn)作業(yè)量、安全考核考評(píng)進(jìn)行了“雙掛鉤”，把班組安全目標(biāo)、隱患排查治理任務(wù)完成、風(fēng)險(xiǎn)管控及安全文化踐行等內(nèi)容納入績(jī)效管理，并積極了開(kāi)展了“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，顯著提升了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，有力促進(jìn)了車(chē)間安全管理的大幅度提升。
運(yùn)用閉環(huán)模式加強(qiáng)監(jiān)督管理。物流中心原料車(chē)間積極發(fā)動(dòng)車(chē)間“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”“紅袖章”的監(jiān)督協(xié)管和引導(dǎo)作用，通過(guò)“亮崗牌”“亮身份”，引導(dǎo)職工扎實(shí)開(kāi)展“一班三查”，對(duì)區(qū)域內(nèi)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、機(jī)械傷害事故易發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致地自查自糾，并及時(shí)對(duì)查出的問(wèn)題制定了措施、明確責(zé)任，建立了“兩清單”，有效運(yùn)用“PDCA”循環(huán)管理模式，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
