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強(qiáng)管理緊盯效益 提升品牌創(chuàng)效能力
發(fā)布日期:2022-06-13    作者:張小敏    
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品牌是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。近年來(lái),燒結(jié)廠依托科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持從工藝管控,提升燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)等方面,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,以實(shí)際行動(dòng)夯實(shí)“禹龍”品牌根基。

強(qiáng)管理緊盯效益 提升品牌創(chuàng)效能力

工藝升級(jí) 技術(shù)創(chuàng)新改造顯成

2022年恰好是“禹龍”注冊(cè)20周年,為更好強(qiáng)化品牌意識(shí)積極踐行“我為禹龍代言”,燒結(jié)廠以探索掌握超厚料層燒結(jié)關(guān)鍵技術(shù)為核心,針對(duì)超厚料層燒結(jié)中存在的質(zhì)量偏析、透氣性改善、生產(chǎn)效率提升等技術(shù)難題,通過(guò)提升混勻效果、抑制邊緣效應(yīng)、解決熱量差異等諸多技術(shù)措施,創(chuàng)新性開(kāi)展工業(yè)試驗(yàn)研究。自漢鋼燒結(jié)超厚料層燒結(jié)關(guān)鍵技術(shù)成功應(yīng)用后,燒結(jié)礦指標(biāo)提升明顯,行業(yè)影響力大幅提升,該項(xiàng)目被陜西省金屬學(xué)會(huì)評(píng)定為國(guó)際領(lǐng)先,榮獲陜西省冶金科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng),同時(shí)首鋼、安鋼、建龍、重鋼、酒鋼等國(guó)內(nèi)行業(yè)知名企業(yè)均來(lái)漢鋼公司燒結(jié)廠參觀交流,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)一流,國(guó)際領(lǐng)先的質(zhì)量奮斗目標(biāo),提升“禹龍”品牌科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

強(qiáng)管理緊盯效益 提升品牌創(chuàng)效能力

精細(xì)操作 質(zhì)量過(guò)程管理提升

為實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序指標(biāo)攻關(guān)目標(biāo),燒結(jié)廠將生產(chǎn)任務(wù)分解至旬、日、班,用小步快跑的模式保障月乃至年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。面對(duì)復(fù)雜的外界條件,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織。通過(guò)釩鈦磁鐵礦燒結(jié)技術(shù)的摸索,基本已攻克釩鈦磁鐵礦燒結(jié)難題,基本建立了不同國(guó)內(nèi)礦配比下的生產(chǎn)模型,將國(guó)內(nèi)礦配加比例提升至30%以上,足額保障高爐優(yōu)質(zhì)燒結(jié)礦,進(jìn)一步降低了原材料成本,縮小了與龍鋼燒結(jié)礦成本的差距。打造品牌效益,以客戶的要求服務(wù)高爐是燒結(jié)一直以來(lái)的生產(chǎn)目標(biāo)。燒結(jié)廠以高爐的需求就是燒結(jié)的追求之姿態(tài)控制生產(chǎn)節(jié)奏;以質(zhì)量為先,保證燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定,面對(duì)巨大的降本壓力,燒結(jié)毅然決然的放棄了熔劑、燃料成本,通過(guò)提高燒結(jié)礦CaO、FeO含量來(lái)保證燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù),為鐵前生產(chǎn)順行展現(xiàn)燒結(jié)擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)燒結(jié)力量。

強(qiáng)管理緊盯效益 提升品牌創(chuàng)效能力

聚焦降本 經(jīng)濟(jì)效益突破新高

2022年,根據(jù)燒結(jié)廠成本控制日趨成熟的階段,制定下發(fā)《燒結(jié)廠成本管控實(shí)施方案》,創(chuàng)新成本層級(jí)管理,在四級(jí)成本管控的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)化管理,將燒結(jié)礦加工費(fèi)單項(xiàng)分單元、模塊進(jìn)行專業(yè)化管控,對(duì)成本報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行追根溯源,熟知成本報(bào)表中所有構(gòu)成元素,做到成本管控有的放失。經(jīng)營(yíng)、成本管理閉環(huán)管理,措施不斷改進(jìn)。月初下發(fā)燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,做到月初有計(jì)劃,月中有督導(dǎo),月末有考核。每周對(duì)降本增效措施落實(shí)情況的效果進(jìn)行總結(jié),有效果的堅(jiān)持落實(shí),沒(méi)有效果的重新制定措施,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,不斷提出新的措施,形成了燒結(jié)廠降本增效措施庫(kù)。通過(guò)實(shí)施燒結(jié)點(diǎn)火爐燃燒自動(dòng)控制技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目,一季度降低煤氣單耗8.09m3/t,完成預(yù)定目標(biāo),累計(jì)創(chuàng)效143.95萬(wàn)元,年可降低燒結(jié)礦加工費(fèi)約431.84萬(wàn)元。

下一步,燒結(jié)廠將以“抓落實(shí)、求突破、見(jiàn)實(shí)效、干成事”為原則,高效改進(jìn)堅(jiān)守質(zhì)量第一、追求精益求精的理念,為打造禹龍優(yōu)質(zhì)品牌助力添彩。(燒結(jié)廠  張小敏)

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