今年以來，軋鋼廠認(rèn)真貫徹落實漢鋼公司安全管理要求，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，圍繞“平安軋鋼”建設(shè)核心，從“最末端”倒逼“大改革”、以“小切口”來做“大文章”，取得了良好的成效。
以主體責(zé)任為切入點 強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
“今天，我們再次學(xué)習(xí)一下3月份分廠下發(fā)的《軋鋼廠 2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案》文件，各單位要對照《責(zé)任分工，推進(jìn)各項工作落實落地”
該廠高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，結(jié)合實際，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)責(zé)任層層分解落實，各級各層、各職能、各專業(yè)小組明確自身責(zé)任分工。由分廠安全管理負(fù)責(zé)人牽頭，各車間、職能科室具體負(fù)責(zé)，細(xì)化實施，建立“任務(wù)單”、壓實“責(zé)任鏈”，形成了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，打造 “橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)格局。
以隱患排查為突破口 推進(jìn)動態(tài)整改提升
“各單位，針對冶金標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題要及時整改，與車間安全員提前溝通，確定整改期限，按時反饋安環(huán)科，一把手需高度重視”
當(dāng)前，該廠統(tǒng)一思想，扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化隱患排查治理，以檢查、整改兩手抓的措施，采取“回頭看，回頭查”等方式，加大其力度、次數(shù)，使之由表及里、由淺入深提升源頭整治工作，對相關(guān)問題開展定向分析，明確責(zé)任、確保了壓力層層傳達(dá)，措施落實到位。
同時，堅持“四不放過”的原則，建立問題清單，逐一銷號閉環(huán)管理，并針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進(jìn)行全面排查，深挖根源，對查出的安全風(fēng)險，責(zé)令相關(guān)車間嚴(yán)格落實具體措施，做好防范。此外，對于整改條件不具備、暫時無法徹底整改問題或隱患，制定切實可行的防范措施，夯實責(zé)任、強(qiáng)化管控，切實提高隱患排查的效果。（軋鋼廠 陳瑤）
