為加快構(gòu)建人才智庫，近年來，燒結(jié)廠不斷拓寬人才認(rèn)定渠道，借力“三項制度”改革，推動黨建引領(lǐng)人才發(fā)展，集聚一批復(fù)合型經(jīng)營管理人才、高端科技領(lǐng)軍人才，為生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。
在機制上謀創(chuàng)新
為進(jìn)一步強化人才保障措施，建成一支“燒結(jié)專家”的年輕隊伍，燒結(jié)廠不斷建立健全的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制，建立以廠領(lǐng)導(dǎo)班子為組長、副組長的人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞培養(yǎng)造就人才梯隊的總體目標(biāo)，靠實一把手抓第一資源責(zé)任，拓寬視野、整合資源，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支撐。
在干部培養(yǎng)開班儀式上，該廠負(fù)責(zé)人強調(diào)，“根據(jù)集團關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔要求，結(jié)合我們的工作實際，我們要不惜一切代價發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才，我們本次開設(shè)的培訓(xùn)課程，一定要有氛圍、有目標(biāo)、有實效，幫助更多的專業(yè)人才培養(yǎng)獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，補足補好精神之鈣。”
在引育上求實效
緊扣燒結(jié)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，該廠以加強干部教育培訓(xùn)和培養(yǎng)人才梯隊為重點，不斷引導(dǎo)廣大年輕干部提高理論素養(yǎng)，強化擔(dān)當(dāng)意識。鼓勵技術(shù)人才到重點一線、重要崗位掛職，到綜合管理部門壓擔(dān)鍛煉。通過打造“培訓(xùn)基地＋核心指導(dǎo)＋專業(yè)引用”的人才培育模式，深耕沃土挖掘“潛力股”。近期，對配混、電工、鉗工、看火工等崗位有特長的人進(jìn)行了摸底排查，累計建檔20余人。
為進(jìn)一步招引“高精尖”專業(yè)人才，該廠印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強化干部能力素質(zhì)及后備人才培養(yǎng)工作的實施方案》，培訓(xùn)圍繞成本管理、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營形式等內(nèi)容開展，結(jié)合案例講評、主題研討、交流分享等形式，不斷提升青年人才的知識結(jié)構(gòu)。截至目前，該班報名50余人，已收納在職年輕干部4人；本科及以上學(xué)歷，35周歲以下30余人；優(yōu)秀青年近20人。
在用才上出實招
面對生產(chǎn)經(jīng)營的新形勢新要求，該廠堅持“黨管人才”原則，努力營造“上提一級謀事，下沉一級干事”的濃厚氛圍，讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。依托科研穩(wěn)步增長生產(chǎn)機制，推動人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配，實行各項工藝技術(shù)“揭榜掛帥”，包含球團礦抗壓強度≥2000N、燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率、富氧點火等9個項目。7月份，球團礦≥2000N抗壓強度合格率完成攻關(guān)一臺階目標(biāo)；燒結(jié)礦堿度±0.08穩(wěn)定率完成二臺階目標(biāo)。（燒結(jié)廠 寧蕾）
