軋鋼廠(chǎng)圍繞品質(zhì)軋鋼建設(shè)目標(biāo)，以質(zhì)量占取市場(chǎng)先機(jī)，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格工藝管控，讓“禹龍”品牌更有價(jià)值。
源頭管控 精益求精走好第一步
軋鋼廠(chǎng)強(qiáng)化源頭管控，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，清晰記錄鋼種、數(shù)量與質(zhì)量實(shí)物和臺(tái)賬，同時(shí)細(xì)化管理，對(duì)不同鋼種噴漆區(qū)分，使天車(chē)倒運(yùn)可以通過(guò)顏色更容易辨別。此外，定期組織崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武等工作，進(jìn)一步提升爐號(hào)工等關(guān)鍵崗位的實(shí)操和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，從源頭上杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
狠抓工藝 篤行不怠嚴(yán)控過(guò)程關(guān)
軋鋼廠(chǎng)嚴(yán)肅各基層班組工作紀(jì)律，充分利用班前時(shí)間敲警鐘、明責(zé)任，做到班后勤總結(jié)、查原因，并圍繞料型、備機(jī)質(zhì)量、班中生產(chǎn)情況等常態(tài)化開(kāi)展一班三查工作，從嚴(yán)從實(shí)將工藝管理防護(hù)網(wǎng)織牢織密。軋制過(guò)程中，技術(shù)人員加強(qiáng)過(guò)程跟蹤驗(yàn)證，對(duì)軋線(xiàn)相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)溫度實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格把控軋件溫度變化，確保生產(chǎn)高質(zhì)量平穩(wěn)運(yùn)行。與此同時(shí)，該廠(chǎng)堅(jiān)持開(kāi)展上下工序交流走訪(fǎng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，并做到新品全程跟蹤布控、常規(guī)材班班巡查、各生產(chǎn)線(xiàn)24h動(dòng)態(tài)監(jiān)控，科學(xué)化管理確保產(chǎn)品質(zhì)量受控。
精準(zhǔn)識(shí)別 專(zhuān)心致“質(zhì)”當(dāng)好守門(mén)員
成品出庫(kù)是把控產(chǎn)品質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，為當(dāng)好“禹龍”品牌的“守門(mén)員”，軋鋼廠(chǎng)嚴(yán)格要求各崗位按照《軋鋼廠(chǎng)鋼材管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，精準(zhǔn)衡量成品尺寸，嚴(yán)查關(guān)鍵崗位打包是否牢固、數(shù)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，該廠(chǎng)積極與公司職能部門(mén)配合，立體化做好檢驗(yàn)監(jiān)督工作，全方面夯實(shí)“禹龍”品牌根基。（軋鋼廠(chǎng) 李 偉 沈健根）
