為深入貫徹質(zhì)量提升與創(chuàng)新相關(guān)要求，計量檢驗中心產(chǎn)成品試驗室以“三個轉(zhuǎn)變”為思路，緊密結(jié)合中心實際，推進(jìn)試驗室智能化建設(shè)，在質(zhì)量意識轉(zhuǎn)變，質(zhì)量效率提升和傳統(tǒng)模式改革中奮勇爭先，樹立質(zhì)量第一的強烈意識，實現(xiàn)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。
新“黨建＋”模式，為質(zhì)量檢驗賦能2.jpg "奮楫爭先，用“變”譜寫質(zhì)量創(chuàng)新新樂章")
變思想，樹新風(fēng)
中心不斷強化全員“主人翁”意識，作為質(zhì)量檢驗團隊的一員，不僅是標(biāo)準(zhǔn)化樣品檢驗分析的“執(zhí)行者”，更是產(chǎn)品檢驗改變革新中的“領(lǐng)導(dǎo)者”。通過強化“標(biāo)準(zhǔn)化＋”的質(zhì)量意識，通過細(xì)化作業(yè)流程規(guī)范作業(yè)步驟，把控質(zhì)量檢驗中的可控性，從而實現(xiàn)質(zhì)量檢驗中豐富的檢驗方法及操作要點全員掌握并統(tǒng)一實施，并且要善于總結(jié)提煉不斷固化升級。在實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時，還能推陳出新開辟出新思路和新方法。認(rèn)真完成質(zhì)量檢驗中的“每件小事”，在平穩(wěn)發(fā)展和產(chǎn)品檢驗質(zhì)量提升中，擦亮“禹龍”品牌。
量“不變”2.jpg "奮楫爭先，用“變”譜寫質(zhì)量創(chuàng)新新樂章")
變方法，開新局
中心以“質(zhì)量月”活動為鍥機，采取“中心主導(dǎo)，全員參與”的質(zhì)量工作新格局。開展質(zhì)量宣傳活動，積極利用專題板報、電子屏幕定時播放、質(zhì)量專題知識競賽等方式渲染質(zhì)量月氛圍。通過加強制度化建設(shè)，細(xì)化活動方案和具體實施細(xì)則，把相關(guān)實施步驟下沉班組；通過細(xì)化操作，對標(biāo)短板穩(wěn)抓落實；以“互聯(lián)網(wǎng)＋培訓(xùn)”的新學(xué)習(xí)模式，通過app線上答題等多模塊軟件線上學(xué)習(xí)方式，不僅對專業(yè)知識不斷探索向新型鋼靠攏，對產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢了解，更能拓展專業(yè)知識的寬度，在加深汲取和提高探索中不斷成長。同時配合定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，促使全員質(zhì)量知識儲備明顯提升。
檢驗智能化發(fā)展2.jpg "奮楫爭先，用“變”譜寫質(zhì)量創(chuàng)新新樂章")
變模式，展新貌
公司近期為配合特種鋼開發(fā)，成立樣品加工中心，顛覆原有復(fù)雜的制樣流程。前期制樣作業(yè)中對需要經(jīng)過熱處理等特殊工藝加工的檢驗樣品，都需要質(zhì)檢人員進(jìn)行幾次流轉(zhuǎn)和安全交底后進(jìn)行代加工作業(yè)，費時費力且制樣效率低，不能完全滿足樣品檢驗要求。同時，人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把控難度大，對于設(shè)備設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場安全不能實現(xiàn)全面監(jiān)管。為解決這一難題，樣品加工中心在八個月的時間內(nèi)先后配備了低倍分析設(shè)備專用銑床，樣品加熱爐等重要設(shè)備。同時，專業(yè)人才隊伍培訓(xùn)到位，為后期各品種鋼檢驗提供便捷，為準(zhǔn)確質(zhì)量信息提供科學(xué)依據(jù)。（計量檢驗中心 馬婉君）
