近期，動力能源中心電氣車間以辨識和管控崗位作業(yè)風險為前提，以排查治理崗位作業(yè)過程隱患為重點，實施四舉措，有效推動崗位標準化工作提檔升級，安全管理再上新臺階。
科學規(guī)范定標準。該車間在原有的管理基礎上，結合崗位目前實際情況先后修訂完善“設備巡視點檢標準”“設備操作標準”“設備維護標準”“設備驗收標準”“設備潤滑標準”等6大標準、為確保崗位流程標準全面覆蓋、科學合理，該車間遵循“作業(yè)流程簡明扼要、作業(yè)標準科學規(guī)范”原則，充分考慮安全生產標準化過程管控及人員素質提高等要求，制定完成關鍵崗位SOP標準化作業(yè)13項，同時將人員接班上崗到交班下崗全過程作業(yè)流程以及風險管控清單全部容納，做到了崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有驗收。
全員培訓懂標準。一直以來，該車間將崗位作業(yè)流程標準作為班組安全培訓的基本要求，納入員工崗前培訓、崗位技能考核內容，確保學標準、懂標準全員覆蓋。一方面定期開展標準抽查，對執(zhí)行不力的班組或人員進行批評教育，同時納入管理考核，另一方面對存在問題落實工段長親自組織集中培訓，邀請干部包班領導現(xiàn)場觀摩指導，全力提升崗位人員標準意識，確保所有崗位人員知標準、懂標準。
嚴格執(zhí)行用標準。該車間要求員工必須有“標準化落實之日，就是安全零事故實現(xiàn)之時”認識，在執(zhí)行標準過程中，一將各個崗位的SOP標準化作業(yè)程序打印好發(fā)放到各個崗位，粘貼到每個高壓室最顯眼的位置，方便員工學習；二推行崗位區(qū)域包片專人負責制，將各自責任區(qū)域明確到班、落實到崗，有效強化崗位員工的“責任田”意識，進一步將用好標準成為全員的共識。
動態(tài)抽查強達標。為進一步鞏固提升崗位作業(yè)流程標準執(zhí)行效果，各班長堅持班前、班中抽查的方式，幫助員工加強崗位標準化知識記憶，引導員工按規(guī)范操作，同時將關鍵設備參數(shù)、連鎖信號、應急處置措施和逃生路線等常識也作為培訓和抽查內容，對于管理人員，重點則放在安全生產法與電力安全工作規(guī)程上，帶領員工向更高標準看齊，據(jù)悉，通過以上舉措實施，員工在潛移默化中強化了崗位標準化作業(yè)的應用，在實際操作中更加規(guī)范，也更加安全了。（動力能源中心 馮萍）
