2023年一季度以來(lái)，軋鋼廠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以用心軋鋼、精誠(chéng)軋鋼的態(tài)度貼心滿(mǎn)足客戶(hù)需求，通過(guò)與上級(jí)部門(mén)緊密聯(lián)動(dòng)，3月份新品鋼材產(chǎn)量占比公司全月總產(chǎn)量20％，較2022年同期提高8.5％，實(shí)現(xiàn)新品鋼材“質(zhì)”與“量”的雙重突破。
以質(zhì)取勝 夯實(shí)細(xì)節(jié)管控
軋鋼廠不斷自我加壓，全面細(xì)化質(zhì)量管理。一方面從生產(chǎn)源頭把控風(fēng)險(xiǎn)，整合前期質(zhì)量事故匯總成冊(cè)，定期組織爐號(hào)工、天車(chē)工開(kāi)展警示教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)人員質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)建立上料溝通操作群，精準(zhǔn)把握鋼坯批次及型號(hào)，強(qiáng)化鋼材源頭的可追溯性。另一方面加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的管控，以鋼材季節(jié)性差異為切入點(diǎn)，通過(guò)整理分析近幾年內(nèi)部產(chǎn)品性能數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況及外部氣溫變化及時(shí)優(yōu)化軋制工藝。并且科學(xué)管理組批環(huán)節(jié)，以大批次為主，按成分細(xì)化，增大抽檢覆蓋率，確保出庫(kù)產(chǎn)品性能全部合格。此外，軋鋼廠通過(guò)全力優(yōu)化設(shè)備性能、定時(shí)分析水質(zhì)、完善軋線穿水系統(tǒng)等措施，進(jìn)一步提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量。
精益管理 鍛造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
軋鋼廠緊盯生產(chǎn)末端環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量“檢查系統(tǒng)”，要求生產(chǎn)班組和質(zhì)量管理員班班入庫(kù)排查，以多維度、多層次來(lái)建立的質(zhì)量防線。加強(qiáng)產(chǎn)品外觀質(zhì)量“防御系統(tǒng)”，通過(guò)高線卸卷臺(tái)架安裝反光鏡等舉措，實(shí)時(shí)可靠觀察卸卷時(shí)鋼材之間空隙間距，減少碼垛剮蹭的等情況。完善產(chǎn)品質(zhì)量“運(yùn)輸系統(tǒng)”，要求拉運(yùn)新品鋼材車(chē)輛必須配備專(zhuān)用防護(hù)墊，同時(shí)裝車(chē)前專(zhuān)人檢查是否防護(hù)到位，降低出入庫(kù)成品損傷風(fēng)險(xiǎn)。
精誠(chéng)服務(wù) 擦亮禹龍品牌
貼心服務(wù)客戶(hù)，是提高市場(chǎng)占有率的有效途徑。軋鋼廠主動(dòng)出擊，技術(shù)人員緊密保持與銷(xiāo)售人員及客戶(hù)的多方聯(lián)絡(luò)，通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)客戶(hù)走訪活動(dòng)，不斷了解市場(chǎng)終端動(dòng)態(tài)及客戶(hù)需求，并建立客戶(hù)反饋問(wèn)題清單，定責(zé)定人專(zhuān)項(xiàng)督辦。通過(guò)內(nèi)部派人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地跟蹤產(chǎn)品使用情況，軋鋼廠做到及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)管控，助推鋼材質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。
同時(shí)，軋鋼廠建立高效溝通機(jī)制，著力排查潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，做到迅速解決，全面提升工序間的服務(wù)效率。梳理關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，聚焦影響品種鋼材外觀質(zhì)量、內(nèi)在性能等關(guān)鍵點(diǎn)的管控，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化踐行活動(dòng)在一線操作崗位落實(shí)落地，確保生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程穩(wěn)定受控，全方位提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。（軋鋼廠 史坷坷 晏小惠）
