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監(jiān)督管理 煉鐵廠“一鏡到底”不“NG”
發(fā)布日期:2023-04-26    作者:崔恒 章森奎    
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 “一鏡到底”是影視界常用的一種長鏡頭表現(xiàn)形式,具有鏡頭不cut、畫面不切、一氣呵成的美學(xué)效果。在日常管理工作中,漢鋼公司煉鐵廠通過熟練掌握“一鏡到底”的手法,做到對事件有分析、對責(zé)任人有考核、對措施整改有反饋,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定平穩(wěn)運(yùn)行。

打開廣角功能,安全管理零盲區(qū)

監(jiān)督管理 煉鐵廠“一鏡到底”不“NG”

煉鐵廠圍繞《煉鐵廠2023年“四不傷害月”“活動(dòng)任務(wù)分解表》,緊盯重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全管控,對新增的工藝設(shè)備,由業(yè)務(wù)科室及時(shí)向分廠備案,完成對新標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)清單的編制審核,并由施工單位及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹;針對重點(diǎn)變化環(huán)節(jié),提前組織作業(yè)人員開展風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí),在作業(yè)前完成對新標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險(xiǎn)隱患的辨識(shí)掌控,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)安全作業(yè)項(xiàng)目全過程安全受控、全方位閉合管理、全時(shí)段精準(zhǔn)管控。此外,以冶金一級安全標(biāo)準(zhǔn)化為要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,升級優(yōu)化《高爐鐵水溝檢查澆筑管理規(guī)定》《煉鐵廠八類危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法》《拉運(yùn)紅渣安全操作規(guī)程》《22660安全績效考評機(jī)制》《科級干部上講臺(tái)》等各項(xiàng)制度管理,切實(shí)通過“建立標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)”,廣泛發(fā)動(dòng)黨員干部化身 “安全生產(chǎn)掃描儀”“隱患排查顯微鏡”,聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行全面深入排查大力提升煉鐵廠安全管理水平。

關(guān)掉美顏濾鏡,作風(fēng)監(jiān)察莫遮丑

監(jiān)督管理 煉鐵廠“一鏡到底”不“NG”

“學(xué)習(xí)強(qiáng)國沉默學(xué)員陳海軍積分0分,現(xiàn)予通報(bào),紀(jì)檢委員莊旋多次提醒,仍未學(xué)習(xí),盡到監(jiān)督義務(wù),免于考核……”“高爐煤氣區(qū)域集中灰倉卸灰過程,轉(zhuǎn)運(yùn)車輛司機(jī)將玻璃放下躺在駕駛室休息,且未攜帶煤氣報(bào)警器考核500元。” 在該單位微信群里,每天會(huì)對各單位存在的違規(guī)違法情況進(jìn)行通報(bào)。

 紅臉出汗找病因,剖析問題去病根,煉鐵廠紀(jì)委擦亮紀(jì)檢監(jiān)察探頭,聚焦干部職各項(xiàng)工作風(fēng)問題,以“干部作風(fēng)八講二十四不準(zhǔn)”為依據(jù),不斷強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和大局觀,督促各級管理人員扎實(shí)履職,對自我約束不嚴(yán)、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)等問題公開通報(bào)曝光,點(diǎn)名道姓嚴(yán)格處理,對違紀(jì)違法“零容忍”,堅(jiān)決防止“燈下黑”。此外,在五一節(jié)日來臨之際,煉鐵廠紀(jì)委緊抓節(jié)前教育提醒,召開“五一節(jié)前廉潔提醒會(huì)”,對全體副科級干部進(jìn)行廉潔提醒,學(xué)習(xí)近期中紀(jì)委通報(bào)的相關(guān)典型案例等,教育黨員干部從案例中汲取教訓(xùn),引以為戒,嚴(yán)于律己、廉潔過節(jié)。

保障“本色畫質(zhì)”,質(zhì)量監(jiān)督不“p

監(jiān)督管理 煉鐵廠“一鏡到底”不“NG”

面對當(dāng)前煉鐵廠單系統(tǒng)生產(chǎn),煉鐵廠堅(jiān)持做好鐵水質(zhì)量監(jiān)督管控關(guān),要求如實(shí)發(fā)布每爐鐵水前、中、后期在工作群內(nèi)及時(shí)發(fā)布渣樣、鐵樣、高爐運(yùn)行曲線信息,針對異常情況及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)診斷,并跟蹤到最小單元,在數(shù)據(jù)變化的趨勢中查找規(guī)律,并依據(jù)爐內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)趨勢,落實(shí)糾正預(yù)防措施。同時(shí)加大現(xiàn)有管理制度執(zhí)行力度,成立現(xiàn)場督查小組,每天實(shí)時(shí)發(fā)布高爐使用燒結(jié)礦、球團(tuán)礦、焦炭取樣信息,落實(shí)原燃料前置管控,再通過后期強(qiáng)化高爐槽下篩分管理、統(tǒng)一調(diào)整操作參數(shù)、加強(qiáng)爐前出鐵管理,充分發(fā)揮技術(shù)操作優(yōu)勢對沖物料條件對高爐操作的影響,在高爐“攻、守、退”的調(diào)節(jié)中,保障高爐爐況安全穩(wěn)定順行。

“不掩飾缺點(diǎn)、不回避問題、不文過飾非,不定期明察暗訪看原貌、照真容、見真像,防止老問題披上“隱身衣”、新問題躲進(jìn)“青紗帳”。該單位黨委書記惠宏智一語中的。(煉鐵廠 崔恒 章森奎)

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