今年以來，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心以落實(shí)黨的二十大精神為契機(jī)，以質(zhì)量、效率、動(dòng)力為突破口，找準(zhǔn)著力點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任鏈、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)“守門員”重要作用。
堅(jiān)持精益管理，在“變”上做文章
“質(zhì)量工作已經(jīng)到了該‘紅紅臉、出出汗’的時(shí)候了，必須要把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢的抓在手上、扛在肩上，切不能因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而丟了客戶、失了市場(chǎng)、斷了后路、毀了前程”在生產(chǎn)例會(huì)上中心負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。
該中心高度重視、認(rèn)真謀劃、強(qiáng)化責(zé)任，積極探索以誠(chéng)信、精準(zhǔn)為基礎(chǔ)的計(jì)量檢化驗(yàn)管理模式，構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化工序管控和工序服務(wù)，嚴(yán)把進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并針對(duì)質(zhì)量主題宣貫、體系管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、工藝制度落實(shí)、檢化驗(yàn)過程、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控等影響指標(biāo)提升、產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān)，力求在求新、求進(jìn)、求突破上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理模式，并對(duì)51個(gè)關(guān)鍵崗位開展廉潔提醒和專項(xiàng)檢查，助力企業(yè)筑牢“質(zhì)”字品牌。
強(qiáng)化質(zhì)檢管控，在“人”上下功夫
一邊是上傳數(shù)據(jù)，一邊是流程監(jiān)控，如何才能“兩不誤”？
為此，該中心全面壓實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理人員職責(zé)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)“化學(xué)分析操作規(guī)程”“實(shí)驗(yàn)室管理制度”“程序文件”“質(zhì)量手冊(cè)”和“明白卡”等專業(yè)知識(shí)，針對(duì)廢鋼檢驗(yàn)、外部質(zhì)量異議、質(zhì)量特性值等關(guān)鍵指標(biāo)情況，推進(jìn)實(shí)施“工藝管控、質(zhì)量跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)反饋”24小時(shí)閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽查制度，引進(jìn)執(zhí)法記錄儀等監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋，提高科室、站室自主抽查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證取制樣、檢化驗(yàn)兩個(gè)環(huán)節(jié)的操作準(zhǔn)確率和復(fù)檢符合性。
同時(shí)，建立涵蓋產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、標(biāo)準(zhǔn)化操作、現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，從本質(zhì)上降低過程質(zhì)量波動(dòng)，對(duì)關(guān)聯(lián)公司結(jié)算“數(shù)據(jù)”的質(zhì)檢、計(jì)量重點(diǎn)崗位把脈問診、全面體檢，力促每一個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、權(quán)威。
注重客戶導(dǎo)向，在“改”上用巧勁
如何高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量判定成為每一個(gè)“計(jì)量人”思考的問題。該中心以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將把關(guān)關(guān)口前移，有針對(duì)性的提高夜班、節(jié)假日抽查頻次，將實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)流程、儀器設(shè)備、化學(xué)試劑、標(biāo)準(zhǔn)方法等影響分析數(shù)據(jù)的因素有機(jī)結(jié)合起來，組成一個(gè)全面、規(guī)范的管理體系，為分析數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)共享、分析報(bào)告電子化、質(zhì)量追溯等各方面提供數(shù)據(jù)支撐。
在“減少系統(tǒng)差”上狠下功夫，著力減少人為干預(yù)，持續(xù)監(jiān)控檢測(cè)儀器的狀態(tài)，逐步建立儀器曲線定期自動(dòng)化校核機(jī)制，保持工作曲線、儀器狀態(tài)良好穩(wěn)定，為減少試樣等待時(shí)間、縮短試樣檢測(cè)周期，持續(xù)優(yōu)化待檢試樣的檢測(cè)路徑，并根據(jù)品種要求、檢驗(yàn)周期、元素含量進(jìn)行優(yōu)化分配，在保證檢驗(yàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少試樣排隊(duì)等待的概率。
展望未來，計(jì)量檢驗(yàn)中心以內(nèi)促質(zhì)量提升、外創(chuàng)市場(chǎng)品牌為目標(biāo)，繼續(xù)秉承“快速、準(zhǔn)確、全面、低耗” 的工作方針，將檢測(cè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、研究開發(fā)相結(jié)合，用實(shí)際行動(dòng)為公司全面深化改革任務(wù)目標(biāo)提供檢測(cè)力量。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 郭超鋒）
