近期，計量檢驗中心以創(chuàng)新為動力，全員立足崗位，集思廣益積極開展技術(shù)改造、修舊利廢、崗位創(chuàng)新等，讓問題變課題，攻堅克難，用小指標助推降本工作持續(xù)向前。
提質(zhì)增效加速跑1.jpg "“小指標”引領(lǐng)提質(zhì)增效加速跑")
激活引擎，群策群力見實效
今天，我為降本做了什么？節(jié)約了一張濾紙，節(jié)省了一度電，改進了分析方法，優(yōu)化了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，降低了備品備件的消耗……這是中心每個班組的班前班后會上都要提及的事情。
在計量檢驗中心，降本增效絕不是一句空頭口號，而是實實在在的行動。中心校準實驗室高溫熱電偶束經(jīng)常會觸碰到爐膛內(nèi)壁，經(jīng)過長時間的高溫灼燒，會對檢定爐的壽命及溫場穩(wěn)定性指標造成影響。為此，技術(shù)人員專門制作結(jié)構(gòu)合理、安全系數(shù)高的檢定爐專用調(diào)平裝置，根據(jù)檢定爐爐口位置自由調(diào)整高度，直至與檢定爐爐膛軸線在同一水平線上，避免了檢定過程中高溫熱電偶束灼燒爐膛內(nèi)壁的現(xiàn)象，延長了設(shè)備壽命，避免了不安全事故發(fā)生，為生產(chǎn)系統(tǒng)順行提供了保障。
提質(zhì)增效加速跑2.jpg "“小指標”引領(lǐng)提質(zhì)增效加速跑")
精益管控，助力提質(zhì)增效
為確保公司計量設(shè)備量值溯源和量值傳遞過程準確可靠，依據(jù)《測量管理體系和測量過程國家標準》及控制管理等方面入手，中心對體系所覆蓋各分廠、中心、部門進行了審查，確保測量管理體系工作不斷提高。同時嚴抓測量設(shè)備基礎(chǔ)管理，從巡查、問題診斷做起，通過分組抽查、現(xiàn)場檢查、各級排查等方式，對計量器具的安裝位置、運行狀況等進行檢查核對，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除，確保在線計量器具安全穩(wěn)定運行。
同時，通過完善組織檢定復(fù)檢，圍繞標準允差、設(shè)備允差，精密等級三個因素，精準計算出檢定過程實際允差值，建立相關(guān)高度測量控制管理方法，以高控趨勢圖進行日常監(jiān)控，實現(xiàn)對每個測量設(shè)備數(shù)據(jù)精準把關(guān)，形成標準統(tǒng)一、制度規(guī)范、校準周期有序、專業(yè)服務(wù)可靠的計量隊伍，為生產(chǎn)提供強有力的數(shù)據(jù)服務(wù)保障支撐。
質(zhì)量管理，強化全流程監(jiān)管
中心充分發(fā)揮質(zhì)量管理“找、查、督、防”四個抓手作用，帶領(lǐng)技術(shù)人員深入一線，現(xiàn)場抽檢測量設(shè)備使用情況和對工藝過程的目標要求。不斷加強對衡器類測量設(shè)備的標定、校驗，加大計量儀表抽檢、校驗工作力度，確保各類計量器具運行穩(wěn)定。在防風險、提質(zhì)效上狠下功夫，強化全流程數(shù)據(jù)監(jiān)管，同時開展質(zhì)量體系、測量體系、安全操作等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加強員工質(zhì)量意識教育，通過分析檢驗數(shù)據(jù)對現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營的影響，引導(dǎo)員工認清質(zhì)量的重要性，把PDCA循環(huán)貫徹到底，確保計量管理工作不斷提高。（計量檢驗中心 郭偉）
