“降本增效”是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要基石,也是推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿。今年?lái),煉鐵廠深挖降本增效潛能,不斷提升精細(xì)化管理水平和成本管控能力,將“一點(diǎn)一滴”降到極致,“一分一厘”省到極致。
事無(wú)大小,厲行節(jié)約重在點(diǎn)滴
“這張紙背面還能打,不要扔!”“上完廁所,燈一定要關(guān)掉。”作為基層車間核算員,牛琳在做好車間后勤保障的同時(shí),將大量的精力放在控制日常消耗成本上,她監(jiān)督大家在日常辦公中做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水,對(duì)于單面已打印過(guò)的紙張,她從不丟棄,拿來(lái)再次利用,對(duì)于電腦、飲水機(jī)的一些常見(jiàn)故障,她利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí),逐漸掌握了基礎(chǔ)維修技能,降低了外修頻次,雖然這些看起來(lái)只是微不足道的小事,但是積少成多,就節(jié)省了大筆的開支,利用有限的辦公資源實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化、浪費(fèi)最小化。
“把公司當(dāng)成家,才會(huì)有責(zé)任感和歸屬感,成本意識(shí)就從被動(dòng)的執(zhí)行變成了主動(dòng)的常態(tài)化行為,滲透在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。”牛琳說(shuō)道。
科技賦能, 深挖潛力巧算賬
風(fēng)機(jī)水泵房是給兩臺(tái)AV63風(fēng)機(jī)提供冷卻水來(lái)保證風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的重要設(shè)備,但補(bǔ)水、調(diào)壓等操作,都需要上到水池進(jìn)行手動(dòng)補(bǔ)水,每次補(bǔ)水約一小時(shí),在此期間,崗位工還要對(duì)其它運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,如各項(xiàng)工作沒(méi)有銜接到位,一旦補(bǔ)水池滿了,就會(huì)存在水資源溢流現(xiàn)象。
風(fēng)機(jī)班長(zhǎng)彭云斌突破固有思維,在網(wǎng)上收集相關(guān)的智能遠(yuǎn)程操控技術(shù)信息,與電儀工段多次現(xiàn)場(chǎng)探討后,決定在水池頂部加裝電動(dòng)補(bǔ)水閥和水位報(bào)警提示系統(tǒng),并且增加遠(yuǎn)程操控水泵房冷卻塔風(fēng)扇系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行電流、溫度、水池液位顯示、此項(xiàng)目改造實(shí)施后,現(xiàn)在崗位工在風(fēng)機(jī)操作室遠(yuǎn)程操控就能完成補(bǔ)水和監(jiān)控冷卻設(shè)備啟、停操作及運(yùn)行狀態(tài),可以有效避免水位補(bǔ)超,造成水池外流的浪費(fèi)現(xiàn)象,有力促進(jìn)生產(chǎn)成本下降。
修舊利廢,開源節(jié)流增效益
該廠利用班前、后會(huì)、班組例會(huì)等多種形式,積極宣貫“擰過(guò)的毛巾也能擰出水、空油桶也能刮出油”的降本理念,號(hào)召職工立足本崗位,以妙手變廢為寶、修舊如新。脈沖閥由于頻繁使用損壞率較高,經(jīng)過(guò)更換新膜片、彈簧重新組裝,讓舊物在“上崗”;對(duì)水泵房化學(xué)藥劑攪拌器進(jìn)行改造,經(jīng)過(guò)多次對(duì)比加入適量藥劑,有效的降低了空冷器噴頭堵塞率;通過(guò)“加強(qiáng)反吹頻次、風(fēng)門開度調(diào)整、增加吸灰點(diǎn)”等措施,使布袋破損率大大降低,且電耗減少,除塵效果明顯改善……一系列硬核手段不僅提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力,也讓這場(chǎng)降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)更接地氣、更具底氣。(煉鐵廠 崔波)