數(shù)百米長(zhǎng)的生產(chǎn)線上，火紅的鋼坯順著輥道“一往無(wú)前”，經(jīng)過(guò)軋機(jī)“千錘百煉”，“變身”成為高品質(zhì)鋼材……九月，走進(jìn)鋼材生產(chǎn)車間，眼前是一幅火熱的奮斗圖景，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心通過(guò)嚴(yán)格過(guò)程控制、落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
著眼細(xì)節(jié)促提升，加嚴(yán)質(zhì)量管控
“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程一定要記清楚，不能減少操作步驟。”“要進(jìn)一步細(xì)化制樣工作，確保每個(gè)樣品符合標(biāo)準(zhǔn)” 中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層班組，面向一線職工們開(kāi)展一對(duì)一的質(zhì)量提升指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高職工精心操作、控制質(zhì)量的意識(shí)與技能。
該中心緊緊圍繞過(guò)程質(zhì)量管理，普及先進(jìn)質(zhì)量管理知識(shí)和技術(shù)，以科技元素推動(dòng)質(zhì)量提升及精品建設(shè)，QC小組開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新，為產(chǎn)品提供智力支持，特別是原料分析、金相試驗(yàn)、力學(xué)性能等技術(shù)攻關(guān)，加大成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量。緊緊圍繞班組建設(shè)、工作方法、工藝革新等內(nèi)容提建議、獻(xiàn)計(jì)策，挖掘選樹(shù)質(zhì)量工作先進(jìn)班組及個(gè)人，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)提煉與推廣應(yīng)用，營(yíng)造全員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、制造精品、降本增效、綠色低碳的良好氛圍。
立足現(xiàn)狀解難題，加碼質(zhì)量管理
在各個(gè)實(shí)驗(yàn)室，分析工眼前屏幕上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)將龐大的產(chǎn)線“濃縮”于方寸之間，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，這套以“質(zhì)量一貫制控制”為主線正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，也為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)效率提升提供了有力支撐。
該中心將重大技術(shù)質(zhì)量課題實(shí)行“項(xiàng)目制”管理，針對(duì)站室、班組出現(xiàn)的技術(shù)瓶頸問(wèn)題、質(zhì)量疑難問(wèn)題或用戶反饋重點(diǎn)問(wèn)題等，以歷史最好或行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)為攻關(guān)目標(biāo)開(kāi)展課題立項(xiàng)攻關(guān)，設(shè)定攻關(guān)期限，課題達(dá)到攻關(guān)目標(biāo)后組織專家評(píng)審。同時(shí)，開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)，評(píng)選先進(jìn)班組和個(gè)人，營(yíng)造“比學(xué)趕超”良好氛圍，引導(dǎo)大家學(xué)標(biāo)桿、做標(biāo)桿、超標(biāo)桿。同時(shí)用薪酬激勵(lì)、績(jī)效評(píng)價(jià)等方法，規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，提升業(yè)務(wù)技能水平，實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量管控和班組自主管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。
走訪服務(wù)做保障，加料質(zhì)量亮點(diǎn)
“產(chǎn)品質(zhì)量要從生產(chǎn)源頭抓起，上道工序要把下道工序作為用戶來(lái)對(duì)待，不斷改進(jìn)提升，提升本工序產(chǎn)品質(zhì)量水平.”在各類會(huì)議上，中心領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量提出了要求。
為了提高該中心服務(wù)質(zhì)量水平，由技術(shù)科、原料監(jiān)督站成立的服務(wù)小組對(duì)四大分廠進(jìn)行走訪，通過(guò)與客戶面對(duì)面進(jìn)行互動(dòng)和交流，認(rèn)真聽(tīng)取用戶單位的意見(jiàn)和建議，了解用戶的不滿意處和建議，分析下道工序的不滿意項(xiàng)，并對(duì)走訪問(wèn)題落實(shí)整改。重點(diǎn)加強(qiáng)原燃料、中間轉(zhuǎn)序品內(nèi)部質(zhì)量控制，準(zhǔn)確反映質(zhì)量波動(dòng)，加強(qiáng)成品檢驗(yàn)內(nèi)部控制，梳理排查成品檢驗(yàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，形成重點(diǎn)鋼種、原料、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，制定監(jiān)防措施納入質(zhì)控計(jì)劃，為公司把住出廠成品質(zhì)量關(guān)，減少外部質(zhì)量異議。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 郭超鋒 常艷歌）
