歲月不居，戰(zhàn)鼓聲急。漢鋼公司煉鋼廠上下蓄勢發(fā)力，以攻堅(jiān)之勢破難，以奮進(jìn)之姿沖刺，全力以赴降指標(biāo)、精工藝、抓項(xiàng)目，為公司打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
精心籌備“制”在必得，筑牢節(jié)能降本之基
制度是規(guī)范各環(huán)節(jié)操作的準(zhǔn)繩，煉鋼廠規(guī)范工作流程，堅(jiān)持機(jī)制先行，不斷優(yōu)化管理制度，助力降本工作取得更大實(shí)效。為規(guī)范車間、班組操作，煉鋼廠先后修訂、完善《設(shè)備基礎(chǔ)管理制度》《備件材料管理制度》《物資報廢管理制度》《能源管理制度》等制度，以制度推動基層班組設(shè)備管理職能的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程規(guī)范化。同時，根據(jù)自身實(shí)際，從電耗、氧耗、煤氣消耗、煤氣回收及蒸汽回收等多方面著手，制定節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)硬仗方案，明確攻關(guān)項(xiàng)目責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn)降本增效重點(diǎn)工作，把降本增效工作落在實(shí)處。
鉚足干勁“項(xiàng)”前沖，挖潛增效求突破
“在項(xiàng)目推進(jìn)工作過程中，大家加班加點(diǎn)，努力克服一個又一個難題，為項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。”煉鋼廠劉廠長說道，“下階段，各單位要繼續(xù)緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓時間節(jié)點(diǎn)，全面提速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。”
為加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，煉鋼廠系統(tǒng)規(guī)劃、爭分奪秒、主動出擊，全力推動降本增效項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。積極組織維修人員參與ＶＤ真空精煉爐、2#ＬＦ精煉爐、3#提釩轉(zhuǎn)爐等技術(shù)改造項(xiàng)目。元月中旬，煉鋼廠VD精煉爐項(xiàng)目打樁機(jī)正式進(jìn)入煉鋼廠，實(shí)施動土作業(yè)，預(yù)計(jì)4月份投產(chǎn)運(yùn)行，年產(chǎn)量可達(dá)110萬噸優(yōu)質(zhì)鋼水。同時，積極對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，學(xué)習(xí)了解相關(guān)的設(shè)備知識與維護(hù)維修技能，為項(xiàng)目投運(yùn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
錨定目標(biāo)啟“智”護(hù)航，助推智能煉鋼加速跑
在歲末收獲時節(jié)，煉鋼廠加快智能煉鋼建設(shè)。通過加裝西門子模塊將風(fēng)機(jī)開停和轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)PLC程序進(jìn)行連鎖，解決了設(shè)備空耗問題，實(shí)現(xiàn)冶煉與非冶煉過程風(fēng)機(jī)高低速自動控制，降低電耗的同時，節(jié)省勞動力。同時，轉(zhuǎn)爐可視化系統(tǒng)正在加緊推進(jìn)，此系統(tǒng)安裝完成，轉(zhuǎn)爐將告別以往的煉鋼模式，轉(zhuǎn)爐工序過程控制將以畫面形式呈現(xiàn)，為轉(zhuǎn)爐操作人員提供實(shí)時、直觀、可視化作業(yè)環(huán)境，崗位人員也能通過此系統(tǒng)全面剖析煉鋼全過程，找到制約轉(zhuǎn)爐降低成本、提升質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)而達(dá)到資源協(xié)同、提高產(chǎn)量、效率提升的目的。
展望未來，煉鋼人將繼續(xù)錨定全年任務(wù)目標(biāo)，以“42111設(shè)備管理思路”為抓手，在攻堅(jiān)中落實(shí)，在克難中奮進(jìn)，“辰”勢而上謀突破，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（煉鋼廠 劉莉）
