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物流中心以“超低排放改造+環(huán)?(jī)效評(píng)估”引領(lǐng)綠色發(fā)展
發(fā)布日期:2024-04-24    作者:陳炯    
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面對(duì)公司年度環(huán)保目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖,物流中心以“超低排放改造+環(huán)?(jī)效評(píng)估”雙輪驅(qū)動(dòng),全面布局、精細(xì)施策、嚴(yán)控考核,傾力打造企業(yè)綠色發(fā)展的物流引擎,誓為公司綠色健康發(fā)展保駕護(hù)航。

物流中心以“超低排放改造+環(huán)保績(jī)效評(píng)估”引領(lǐng)綠色發(fā)展

環(huán)保法治鑄魂,強(qiáng)化全員意識(shí)培育

物流中心深知環(huán)保法制意識(shí)乃綠色管理之基石,故從管理層到基層,均以“第一關(guān)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格擰緊環(huán)保意識(shí)之弦。原料車(chē)間作為環(huán)保重地,肩負(fù)料場(chǎng)環(huán)保重任,面對(duì)環(huán)境、條件、設(shè)備的多重挑戰(zhàn),毅然選擇以提升崗位人員操作水平與環(huán)保意識(shí)為突破口。車(chē)間堅(jiān)持每月對(duì)環(huán)保關(guān)鍵崗位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),聚焦洗輪機(jī)、霧炮操作規(guī)程及自編環(huán)保管控要求,通過(guò)反復(fù)研習(xí),將環(huán)保要求內(nèi)化為崗位人員的“肌肉記憶”,外化為實(shí)操中的點(diǎn)滴行動(dòng)。僅2024年1-4月,已累計(jì)培訓(xùn)160余人次,為現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的第一道防線。

責(zé)任清單立柱,壓實(shí)環(huán)保主體職責(zé)

物流中心以制度為綱,制定并印發(fā)《全員環(huán)保責(zé)任清單》56項(xiàng),覆蓋中心領(lǐng)導(dǎo)全崗位員工全層級(jí)全崗位,精準(zhǔn)對(duì)接崗位職責(zé),明確各級(jí)環(huán)保職責(zé)分工,構(gòu)建起中心環(huán)保管理的制度支柱。此舉不僅厘清了環(huán)保責(zé)任邊界,更強(qiáng)化了全員環(huán)保責(zé)任感,為環(huán)保工作的高效推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

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常態(tài)管控強(qiáng)基,規(guī)范環(huán)保日常運(yùn)營(yíng)

為確保環(huán)保工作日;、規(guī)范化,物流中心結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新推出《環(huán)保常態(tài)化管控十條硬措施》。該措施從有組織排放、料場(chǎng)管理、環(huán)保設(shè)備管理、同步運(yùn)行、監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行、無(wú)組織排放、物料入棚、清潔運(yùn)輸、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、固廢管理等十個(gè)維度,對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面規(guī)范。同時(shí),配套專(zhuān)項(xiàng)檢查表,每周對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,對(duì)輕微問(wèn)題督促整改,對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題嚴(yán)肅考核,并于周會(huì)中公開(kāi)通報(bào),形成高壓態(tài)勢(shì)。截至當(dāng)前,已累計(jì)整改問(wèn)題174項(xiàng),有力提升了日常環(huán)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

物流中心以“超低排放改造+環(huán)?(jī)效評(píng)估”引領(lǐng)綠色發(fā)展

 

項(xiàng)目改造升級(jí),賦能環(huán)保硬件設(shè)施

物流中心中和料場(chǎng)焦炭大棚作為關(guān)鍵設(shè)施,因長(zhǎng)期服役導(dǎo)致棚頂老化、結(jié)構(gòu)受損,引發(fā)雨季漏水及采光不足等問(wèn)題,威脅焦炭質(zhì)量與儲(chǔ)存安全。2023年11月,一場(chǎng)規(guī)模浩大的翻修工程拉開(kāi)帷幕。面對(duì)施工難度大、高空作業(yè)頻繁的挑戰(zhàn),物流中心精心組織,配備專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì),全程監(jiān)控指導(dǎo),確保工程質(zhì)量與安全。歷經(jīng)40天奮戰(zhàn),順利完成彩鋼瓦更換,不僅提升了無(wú)組織排放的管控水平,更為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境;為確保駛出料場(chǎng)車(chē)輛沖洗徹底、符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),中心斥資購(gòu)置10臺(tái)7.5KW水泵與8個(gè)壓力變送器、對(duì)焦炭大棚、1#料場(chǎng)、207料場(chǎng)、3#料場(chǎng)的洗輪機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)改造。。

物流中心以“超低排放改造+環(huán)?(jī)效評(píng)估”引領(lǐng)綠色發(fā)展

物流中心以堅(jiān)定的決心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措,積極推動(dòng)“超低排放改造+環(huán)?(jī)效評(píng)估”雙線并進(jìn)。面對(duì)即將到來(lái)的5月份超低排放無(wú)組織單元評(píng)估監(jiān)測(cè)驗(yàn)收工作,物流中心將調(diào)動(dòng)全中心力量,以繡花功夫抓細(xì)節(jié),以關(guān)鍵環(huán)節(jié)破難題,嚴(yán)抓過(guò)程管控與人員履職,全力以赴迎戰(zhàn)驗(yàn)收大考,矢志為公司環(huán)保事業(yè)注入強(qiáng)勁的物流動(dòng)力。(物流中心   陳炯)

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