二季度以來(lái)，各大鋼鐵企業(yè)相繼發(fā)力，鋼鐵產(chǎn)能逐步解封。漢鋼公司圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、“十大硬仗”雙目標(biāo)，加快研產(chǎn)銷(xiāo)一體化推進(jìn)步伐，深挖內(nèi)在潛能，以“整合、聚焦、優(yōu)化”三大舉措，正趁春風(fēng)，闊步向前。
整合：搭建工藝質(zhì)量管理新體系
在轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，為深入推進(jìn)研產(chǎn)銷(xiāo)一體化，打通工藝質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)，漢鋼公司堅(jiān)定不移推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革，梳理工藝管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，搭建全新工藝質(zhì)量管理體系，印發(fā)了《漢鋼公司大工藝統(tǒng)領(lǐng)方案》《漢鋼公司全過(guò)程質(zhì)量管控實(shí)施方案》打破各單位間壁壘，建立常態(tài)化工藝管理機(jī)構(gòu)，夯實(shí)各級(jí)工藝負(fù)責(zé)人管理責(zé)任，形成由部門(mén)到班組的精益管理體系，實(shí)現(xiàn)了工藝管理規(guī)范化、制度化、精確化、穩(wěn)定化，有效提高了工作效率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為產(chǎn)品研發(fā)和拓寬市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
聚焦：創(chuàng)新激發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)新活力
漢鋼公司依托自身科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)，聚焦中厚板產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)，始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，完成了低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼Q390B/D、Q420B、橋梁用鋼Q370qB/C等研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、試驗(yàn)工作，成功實(shí)現(xiàn)多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，形成研產(chǎn)協(xié)同高效運(yùn)行，快速將科技研發(fā)能力轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，不斷優(yōu)化工藝技藝和細(xì)節(jié)管控，探究工藝控制極限，將極致降本增效工作落于實(shí)處，在實(shí)現(xiàn)Q235A直上工藝基礎(chǔ)上，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了Q235B直上工藝，并積極推進(jìn)了鈦板模擬軋制實(shí)驗(yàn)、厚30mm以上Q355B板材緩冷堆垛等一系列試驗(yàn)，極大地推動(dòng)了中厚板項(xiàng)目品規(guī)開(kāi)發(fā)及達(dá)產(chǎn)達(dá)效的落地，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)力。
優(yōu)化：凝聚合力研產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)新突破
漢鋼公司深入推進(jìn)研產(chǎn)銷(xiāo)一體化優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變固有生產(chǎn)理念，將銷(xiāo)售需求和產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，緊扣“以客戶(hù)為中心”的訂單式研發(fā)、生產(chǎn)管控體系，以“EVI”模式為抓手，通過(guò)雙經(jīng)理制，使研發(fā)人員深入銷(xiāo)售片區(qū)，了解客戶(hù)產(chǎn)品需求，針對(duì)性研發(fā)改造，搭建客戶(hù)與生產(chǎn)之間的溝通橋梁，將生產(chǎn)研發(fā)與銷(xiāo)售深度融合，建立常態(tài)化信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效研發(fā)、科學(xué)生產(chǎn) 、快速兌現(xiàn)銷(xiāo)售訂單，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，穩(wěn)步提升市場(chǎng)占有率。（技術(shù)研發(fā)部 李偉）
