當(dāng)前已進(jìn)入防汛關(guān)鍵期，全國各地不同程度出現(xiàn)高溫多雨、天氣多變，雷雨、大風(fēng)、冰雹等強(qiáng)對(duì)流天氣頻發(fā)，漢鋼公司高度重視，緊盯天氣變化，堅(jiān)持“預(yù)”字當(dāng)先、“防”字為要、“實(shí)”字托底，迅速行動(dòng)、周密部署，將防汛工作升級(jí)管控，保障公司安全度汛。
提高站位、凝聚共識(shí)，堅(jiān)決壓實(shí)防汛工作重大政治責(zé)任。
今年是新中國成立75周年，漢鋼公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“不死人、少傷人、少損失”“三個(gè)不怕”“四個(gè)寧可”目標(biāo)要求，始終繃緊防汛這根弦，持續(xù)強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，要求各級(jí)防汛值班干部提高政治站位，切實(shí)扛穩(wěn)筑牢防汛保安政治責(zé)任，要求各主體責(zé)任單位要壓實(shí)防汛責(zé)任，防汛責(zé)任壓實(shí)到最小工作單元，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)區(qū)域、每個(gè)管控點(diǎn)，確保防汛人員知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，形成防汛全過程責(zé)任鏈條，共同筑牢防汛戰(zhàn)斗堡壘。
抓早抓細(xì)、關(guān)口前移，未雨綢繆下好防汛備汛“先手棋”。
面對(duì)全國各地發(fā)生的極端天氣和嚴(yán)峻復(fù)雜的防汛救災(zāi)形勢(shì)，漢鋼公司生產(chǎn)指揮中心聚焦公司重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，不斷深入現(xiàn)場(chǎng)開展安全隱患排查工作，抓實(shí)抓細(xì)防汛各項(xiàng)工作，將隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。同時(shí)充分利用雷雨天氣，聯(lián)合安全環(huán)保部、內(nèi)保服務(wù)中心對(duì)公司重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)徹底排查活動(dòng)，將檢查出的隱患實(shí)施表單化管控，定責(zé)任、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，形成隱患“排摸－梳理－整改－銷項(xiàng)”的閉環(huán)整治，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效防范，徹底消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面筑牢防汛堤壩。
知責(zé)擔(dān)責(zé)、同向發(fā)力，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的執(zhí)行力。
為了能夠更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置，漢鋼公司生產(chǎn)指揮中心始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，時(shí)刻堅(jiān)持戰(zhàn)時(shí)思維，以更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和如履薄冰的警覺性，抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)防汛應(yīng)對(duì)措施，確保責(zé)任無縫銜接、工作環(huán)環(huán)相扣，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的執(zhí)行力。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班、24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班巡查，按照“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，構(gòu)建恪盡職守、分工明確、相互協(xié)調(diào)、密切配合的防汛工作體系，在公司內(nèi)部形成“齊抓共管、通力合作、逐級(jí)落實(shí)、各負(fù)其責(zé)”的防汛態(tài)勢(shì)。（生產(chǎn)指揮中心 李泉明）
