質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，漢鋼公司煉鋼廠聚焦質(zhì)量體系、質(zhì)量手段、質(zhì)量實(shí)踐“三大發(fā)力點(diǎn)”，把“謀”字落到實(shí)處，把“實(shí)”字貫穿始終，全力以赴打好質(zhì)量效益“保衛(wèi)戰(zhàn)”，全面筑牢質(zhì)量管理堅(jiān)強(qiáng)“堡壘”。
多措并舉，強(qiáng)化質(zhì)量意識
“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)企”，這不僅是對我們自身的一次挑戰(zhàn)，更是對未來的一種承諾。
為確保全員質(zhì)量意識得到提高，該廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量提升工作目標(biāo)、責(zé)任以及實(shí)施步驟，確保各項(xiàng)舉措落實(shí)落地。同時，對現(xiàn)有的質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面審查與修訂，力求每一項(xiàng)規(guī)定都能夠更加科學(xué)合理，為全流程的質(zhì)量管理提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。此外，全覆蓋傳播質(zhì)量文化，通過懸掛橫幅、制作板報、開展提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)簽名等活動，提醒每一位員工時刻牢記質(zhì)量的重要性。還利用班前班后會、周例會等時間，對員工進(jìn)行質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量管理意識。
技術(shù)攻關(guān)，搭好質(zhì)量堡壘
該廠在技術(shù)層面進(jìn)行大膽創(chuàng)新與突破，針對各工序存在的疑難問題，集中資源優(yōu)勢，成立多個專項(xiàng)攻關(guān)小組，全力破解各項(xiàng)難題。在保證工序長周期、高效率穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，不斷提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。此外，牢固樹立“人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量”的理念，在連鑄機(jī)生產(chǎn)順行的基礎(chǔ)上，做好上下道工序銜接，及時、有效地反饋存在問題，為鑄坯質(zhì)量管控提供數(shù)據(jù)支撐。借助各項(xiàng)工藝聯(lián)查，多角度、深層次強(qiáng)化質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)管控，并將各班組操作情況和指標(biāo)完成情況納入綜合考評范圍，提升操作技能。
截至目前已成功開發(fā)了Q390GJZC15、20CrMnTi、X70M等多個新鋼種，并對包括Q355MC在內(nèi)的幾個原有鋼種進(jìn)行了成分控制優(yōu)化，產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了顯著提升。
監(jiān)督改進(jìn)，踐行質(zhì)量行動
該廠不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)工藝制度有效執(zhí)行，質(zhì)量控制措施得到全面落實(shí)，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。與此同時，聚焦方坯、板坯質(zhì)量提升，針對生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及客戶反饋的具體問題，進(jìn)行專項(xiàng)研究與改進(jìn)，通過優(yōu)化工藝流程、調(diào)整操作參數(shù)、提高設(shè)備性能等，使鋼坯合格率提升0.04％，一倒不點(diǎn)吹率提升3.13％，成品碳達(dá)標(biāo)率更是大幅提升了10.53％。
下一步，煉鋼廠將繼續(xù)“以質(zhì)量為生命，以顧客為中心”，堅(jiān)守匠心精神，用一絲不茍的態(tài)度對待每一項(xiàng)工藝流程，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，為打造禹龍鋼材“金”字招牌而不懈奮斗。（煉鋼廠 肖哲）
