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找準(zhǔn)降本“關(guān)鍵點(diǎn)” 激活增效“動力源”
發(fā)布日期:2025-01-20    作者:崔波    
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進(jìn)入2025年,漢鋼公司始終將“四種經(jīng)營理念”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,狠抓經(jīng)營管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織,細(xì)化成本控制,進(jìn)一步提升企業(yè)改革效能和經(jīng)營效益。

找準(zhǔn)降本“關(guān)鍵點(diǎn)” 激活增效“動力源”

工藝優(yōu)化 唱好降本增效“重頭戲”

“成本壓力是制約企業(yè)發(fā)展的‘瓶頸’,做好降本增效這篇大文章,就要緊緊抓住成本管控這個關(guān)鍵點(diǎn),算好‘經(jīng)濟(jì)賬’。漢鋼公司煉鐵工序始終把降低能耗、提高能效作為降成本、增效益的重要途徑,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,以工序指標(biāo)調(diào)整、技術(shù)升級攻關(guān)、工藝流程優(yōu)化為手段,全力推動降本增效。

近日,該工序設(shè)備攻關(guān)通過數(shù)據(jù)分析及多次實(shí)驗(yàn),102#風(fēng)機(jī)在原操工藝參數(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化,根據(jù)實(shí)際需求精準(zhǔn)調(diào)整靜葉角度,使工況點(diǎn)盡量靠近調(diào)節(jié)線,最大程度降低送風(fēng)對空排放造成的能源浪費(fèi),從而使風(fēng)機(jī)達(dá)到最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),該措施實(shí)施后每月可節(jié)省電費(fèi)約15余元,不但得到了真金白銀,還有效提升了風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性,減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的能源浪費(fèi)和設(shè)備損耗。同時(shí)該工序瞄準(zhǔn)成本管控重點(diǎn),該工序建立“成本指標(biāo)+考核落實(shí)”責(zé)任體系,不斷健全完善績效考核制度,對備件使用、設(shè)備耗能、能源消耗等工作項(xiàng)目中的成本任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,持續(xù)加大各環(huán)節(jié)成本核算考核力度,促進(jìn)生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

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設(shè)備改造 注入降本增效“新動能”

設(shè)備精益管理保障生產(chǎn)穩(wěn)定、提升運(yùn)行效率的重要手段,為加速推進(jìn)智能制造,該工序不斷深推設(shè)備技術(shù)改造和智能升級工作,專人負(fù)責(zé),逐項(xiàng)破解制約高爐“穩(wěn)順運(yùn)行”的各類瓶頸問題。

為了降低設(shè)備故障損耗,提升工作效率,煉鐵工序對設(shè)備實(shí)施全生命周期管理,從安裝、運(yùn)行到維護(hù)、報(bào)廢,每一步都嚴(yán)格把控,制定嚴(yán)格的巡檢制度和預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,通過定時(shí)巡檢、定期檢測、數(shù)據(jù)分析等手段,提前發(fā)現(xiàn)潛在故障,提高設(shè)備可靠性。同時(shí)該工序所有設(shè)備、閥門、開關(guān)、纜線、管線包機(jī)到人,做到設(shè)備有專人、人人有專責(zé),避免了“小問題”變成“大故障”。此外該工序加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn),提升職工的專業(yè)素養(yǎng)和操作能力,確保每位職工都能成為設(shè)備管理的“行家里手”為設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

找準(zhǔn)降本“關(guān)鍵點(diǎn)” 激活增效“動力源”

技術(shù)升級 破解降本增效“密碼鎖”

思維破冰集智聚力,創(chuàng)新破題增添動力。煉鐵工序堅(jiān)持“指標(biāo)到頂、潛力挖盡”的工作思路,不斷加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)推廣應(yīng)用,積極開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動,加快重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣,成功實(shí)施高爐噴吹系統(tǒng)、高爐熱成像監(jiān)控系統(tǒng)、高爐爐前行車遙控控制等改造項(xiàng)目,為降低生產(chǎn)成本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“高爐操作不能一成不變,要根據(jù)外界條件的變化,及時(shí)進(jìn)行操作制度變動。該工序用好技術(shù)創(chuàng)新“殺手锏”,主動觸碰痛點(diǎn)、撬動難點(diǎn),通過數(shù)據(jù)分析、對標(biāo)對表等多種方式,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面剖析和精細(xì)化管理,積極探索科學(xué)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式,認(rèn)真分析比對運(yùn)行工況,制定差別化工況優(yōu)化的操作方案,提高高爐操作與當(dāng)前外圍條件的匹配度,不斷破譯生產(chǎn)經(jīng)營“質(zhì)效密碼”。煉鐵廠 崔波

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