提質(zhì)增效，安全為根基，在聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中，軋鋼廠(chǎng)牢牢固守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn)，以“望聞問(wèn)切”為主線(xiàn)，通過(guò)嚴(yán)控非常規(guī)作業(yè)、做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治等舉措，確保安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的動(dòng)力源。
“望”字筑根 巡查監(jiān)管不打烊
為提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，該廠(chǎng)突出抓好特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)段的安全管理，堅(jiān)持關(guān)鍵崗位人員夜間巡查、早調(diào)會(huì)夜班督查問(wèn)題反饋機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿讓員工從內(nèi)心對(duì)自身行為進(jìn)一步約束，筑牢“我要安全”的思想根基。發(fā)揮好節(jié)中青年職工的力量，以“青年安全生產(chǎn)示范崗”為載體，突出“零點(diǎn)行動(dòng)”監(jiān)控探頭作用，通過(guò)增加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢頻次、遏制違章及人員精神狀態(tài)檢查等措施，切實(shí)形成安全生產(chǎn)中的第二道防線(xiàn)，立體化推動(dòng)節(jié)中安全萬(wàn)無(wú)一失。此外，圍繞現(xiàn)場(chǎng)“6S”定制要求、標(biāo)準(zhǔn)化踐行、檢修各層級(jí)管理人員履職等工作，進(jìn)一步加大巡查監(jiān)管，以高壓嚴(yán)管防范潛在安全生產(chǎn)事故。
“聞”有所思 防微杜漸不松懈
為強(qiáng)化安全警示教育工作，一直以來(lái)，該廠(chǎng)注重提升職工安全和自我保護(hù)意識(shí)，通過(guò)搜集同行業(yè)各類(lèi)不規(guī)范、違章作業(yè)導(dǎo)致的安全事故影像資料，集中在基層班組觀(guān)看學(xué)習(xí)，用最直觀(guān)的畫(huà)面來(lái)警醒大家，把內(nèi)心的恐懼轉(zhuǎn)化為“我要安全”的主動(dòng)接受，促使全員在思想上緊繃安全管理之弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，結(jié)合日常工作實(shí)際，定期開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練活動(dòng)，確保職工能夠熟悉掌握相關(guān)應(yīng)急處置程序和對(duì)策，確保在事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員能夠迅速、準(zhǔn)確地采取措施，將損失降至最低。同時(shí)，完善管理人員包聯(lián)作業(yè)區(qū)和包聯(lián)班組要求，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化“雙紅線(xiàn)”風(fēng)險(xiǎn)管控、不安全行為、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)體系的動(dòng)態(tài)考核，以經(jīng)濟(jì)杠桿，全面夯實(shí)關(guān)鍵崗位人員職責(zé)，從嚴(yán)從細(xì)促進(jìn)安全管理走深走實(shí)。
刨根“問(wèn)”底 重拳出擊不斷檔
該廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三管三必須”“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，通過(guò)“問(wèn)”責(zé)機(jī)制，建立安全共性問(wèn)題清單及對(duì)應(yīng)的整改措施，堅(jiān)決遏制違章和人員冒險(xiǎn)作業(yè)的發(fā)生。聚焦安全作業(yè)，通過(guò)全廠(chǎng)全部崗位SOP拍攝制作，讓職工深度掌握規(guī)避各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的方法，并加強(qiáng)SOP的提問(wèn)和抽查，力求讓每一名職工從內(nèi)心了解。同時(shí)，不定期與外協(xié)外包單位召開(kāi)洽談交流會(huì)，加強(qiáng)高空、用電作業(yè)的安全管理，樹(shù)立“安全無(wú)小事”思想，促成全員形成安全管理一盤(pán)棋的良好氛圍。
“切” 除隱患 排查治理出良方
為確�，F(xiàn)場(chǎng)隱患治理見(jiàn)實(shí)效，該廠(chǎng)聚焦重大事故隱患排查整治、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)三年行動(dòng)等重點(diǎn)工作的落實(shí)，無(wú)死角開(kāi)展摸排整治，確保隱患見(jiàn)底、風(fēng)險(xiǎn)清零、問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)。加強(qiáng)問(wèn)題“回頭看”，緊盯整改的過(guò)程管控，以清單銷(xiāo)號(hào)、跟蹤督辦為舉措，確保做到隱患排查全時(shí)段、無(wú)遺漏。針對(duì)汛期防汛，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、部位及薄弱環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控力度，圍繞作業(yè)區(qū)廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)、電氣室等低洼地點(diǎn)，及時(shí)疏通排水設(shè)施，并對(duì)供電線(xiàn)路、主要變配電設(shè)施等進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，確保各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、正常，筑牢防汛安全堤壩。此外，各作業(yè)區(qū)圍繞內(nèi)部消防、電氣、有限空間等場(chǎng)所再度安排安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，緊扣“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等方面存在的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，力求將不安全、不穩(wěn)定因素消除在未起之時(shí)、萌芽狀態(tài)。（軋鋼廠(chǎng) 湯瑜 李龍飛）
