三月春風(fēng)和煦，自集團(tuán)、公司職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開(kāi)后，軋鋼廠公輔作業(yè)區(qū)積極利用基層班組班前班后會(huì)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，持續(xù)出實(shí)招、想方法，確保會(huì)議精神落地生根，為全年各項(xiàng)工作增添新動(dòng)能。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)賦能 提升崗位技能
該作業(yè)區(qū)深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神，立足崗位、創(chuàng)新賦能，將提升全員崗位技能放在第一位，聚焦網(wǎng)上練兵這一載體，依據(jù)自身實(shí)際選擇相應(yīng)的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)月度天車(chē)維修保養(yǎng)、PLC控制系統(tǒng)知識(shí)，季度電氣設(shè)備點(diǎn)檢技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)，全面提高員工在操作和維護(hù)的能力。此外，結(jié)合分廠及公司各類“技術(shù)比武”平臺(tái)，激發(fā)員工“學(xué)、比、趕、超”的熱情。今年年初，該作業(yè)區(qū)對(duì)所有崗位進(jìn)行全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)重新修訂、重新梳理，并按照工作實(shí)際自制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻，從細(xì)節(jié)入手、堵塞漏洞，讓員工更為精確提升崗位技能。截至目前，通過(guò)持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，該作業(yè)區(qū)已實(shí)現(xiàn)擁有中級(jí)以上技能人才28人，高級(jí)職稱1人，人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步穩(wěn)固。
強(qiáng)化關(guān)愛(ài)服務(wù) 凝聚干事合力
今年以來(lái)，該作業(yè)區(qū)將關(guān)心關(guān)愛(ài)員工作為重點(diǎn)工作之一，通過(guò)談心談話、形勢(shì)任務(wù)教育等形式，聽(tīng)取員工的心聲和建議，僅在3月份高效解決員工關(guān)心的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問(wèn)題7個(gè)，內(nèi)部協(xié)調(diào)解決問(wèn)題4個(gè)。積極落實(shí)分廠職代會(huì)精神，對(duì)全員健康情況進(jìn)行摸底，依據(jù)內(nèi)部崗位情況科學(xué)進(jìn)行調(diào)整，始終堅(jiān)持把員工健康作為核心要點(diǎn)，突顯“一切為了員工”的理念。同時(shí)，作業(yè)區(qū)將公司各項(xiàng)福利政策全面落到實(shí)處，通過(guò)及時(shí)宣傳，班組配備健康明白人等工作，全力保證職工的身心健康。
強(qiáng)化崗位建功 彰顯使命擔(dān)當(dāng)
該作業(yè)區(qū)秉承多勞多得的原則，對(duì)內(nèi)部各崗位“量身”制定KPI考核細(xì)則，通過(guò)每月內(nèi)部打分評(píng)比，倒逼全員精中求進(jìn)。創(chuàng)新開(kāi)展“崗位操作能手活動(dòng)”，由班組每月對(duì)全員從勞動(dòng)紀(jì)律、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等十方面打分，評(píng)選一名崗位操作能手，以此鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)全員工作的積極性。通過(guò)“一幫多”“傳幫帶”、輪崗換崗制等方式，促使技術(shù)骨干成為一專多能、“技術(shù)大咖”的復(fù)合型人才。此外，以“查找提改獻(xiàn)”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)干部職工立足崗位集思廣益，通過(guò)小計(jì)小改有效節(jié)約成本并解決生產(chǎn)過(guò)程中的難題，其中，《二棒成品天車(chē)磁盤(pán)橫梁加長(zhǎng)項(xiàng)目》《板材凈環(huán)增加輔助水源改造項(xiàng)目》《板材連鑄反洗水改造項(xiàng)目》被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目，年預(yù)計(jì)可節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用20余萬(wàn)元。（軋鋼廠 雷明）
