作為漢鋼公司軋鋼廠的生產(chǎn)準(zhǔn)備“后勤兵”，軋機(jī)裝配車間一直將轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效率作為自身的準(zhǔn)則，努力當(dāng)好“店小二”，樂于做企業(yè)的“暖心人”，全力為軋線生產(chǎn)順行穩(wěn)定保駕護(hù)航。
積極轉(zhuǎn)變作風(fēng) 秉持服務(wù)思想
面對(duì)工作中的種種難題，該車間始終保持著蓬勃向上的朝氣，敢闖敢試的銳氣，開拓進(jìn)取的勇氣，以創(chuàng)造性的精神來開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，為克服當(dāng)前鋼鐵市場的不利形勢，車間緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)腦筋、想辦法，聚集基層員工專業(yè)技能的提升，不斷優(yōu)化工藝，促使自身裝配水平取得質(zhì)的提升。8月份以來，車間開展小計(jì)小改活動(dòng)共計(jì)6次，創(chuàng)效35004元；優(yōu)化輥環(huán)、軋輥118件，帶來成本降低0.53元/噸，節(jié)約成本余158490元。
此外，車間逐步強(qiáng)化安全管控，不斷鍛煉團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，通過親情視頻連線、親情協(xié)管等方式，為分廠“平安軋鋼”建設(shè)帶來新的活力。
全面增強(qiáng)本領(lǐng) 追求精品裝配
該車間認(rèn)真汲取前期軋輥、輥環(huán)加工及軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)裝配維修質(zhì)量保證方面存在的不足，堅(jiān)持以求變思維指導(dǎo)工作，積極在軋輥和輥環(huán)加工方面尋找新的突破，并根據(jù)班組各自的裝配與維修工藝特點(diǎn)，對(duì)日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行了再次優(yōu)化和更新，結(jié)合崗位將工藝操作持續(xù)優(yōu)化，摒棄了前期浪費(fèi)人力和物力的工藝規(guī)程，目前通過系列優(yōu)化舉措，使得高線、棒線車間因裝配誤機(jī)同比減少35％。
強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng) 護(hù)航生產(chǎn)順行
為保證軋線的穩(wěn)定生產(chǎn)，該車間堅(jiān)持以“工作陣地前移，服務(wù)關(guān)口前置”的決心，針對(duì)性的開展軋機(jī)、導(dǎo)衛(wèi)的技術(shù)改造工作，提升其使用周期，以實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。各級(jí)管理人每天堅(jiān)持親自在線全程指導(dǎo)，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等方面的幫扶，用自身行動(dòng)引導(dǎo)員工踐行為軋線生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護(hù)航的責(zé)任。
此前，該車間高線基層班組面臨著生產(chǎn)壓力大和人員緊缺的情況，加之現(xiàn)場備機(jī)不足，對(duì)軋線換規(guī)格等生產(chǎn)作業(yè)帶來極大困難。為解決棘手問題，車間召開專題會(huì)，經(jīng)研討與結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)能力，進(jìn)一步制定了詳細(xì)的優(yōu)化方案，通過適當(dāng)調(diào)配內(nèi)部人力資源，加強(qiáng)與軋機(jī)供應(yīng)商的溝通，引進(jìn)同行業(yè)兄弟單位先進(jìn)工藝等舉措，加大對(duì)現(xiàn)有軋機(jī)的改造投入力度，全面解決了自身發(fā)展“卡脖子”的問題，為效益軋鋼建設(shè)帶來動(dòng)力源泉。（軋鋼廠 張寧）
