為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)用好雙重預(yù)防機(jī)制，增強(qiáng)各級安全管理工作責(zé)任感，有效防范化解各類安全風(fēng)險，物流中心召開節(jié)前安全生產(chǎn)維穩(wěn)工作專題部署會議，確保國慶節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作受控。
增強(qiáng)安全意識，筑牢思想防線。物流中心以兩級集團(tuán)和漢鋼公司穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強(qiáng)作風(fēng)動員會議精神宣貫為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)《2022年前三季度安全工作總結(jié)及四季度安全重點(diǎn)工作安排》、陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理袁廣金在《十月份安全例會上的講話》、陜鋼集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國慶至二十大召開期間安全生產(chǎn)工作的通知》。會議要求中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部利用車間及班組安全會議層層宣貫文件精神，講清目前安全生產(chǎn)形勢，各專業(yè)管理小組依據(jù)職能劃分制定專項(xiàng)檢查表，對表對標(biāo)扎實(shí)開展節(jié)前安全檢查，強(qiáng)化問題跟蹤驗(yàn)證，做到存在問題閉環(huán)銷號，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)思想防線。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)守安全底線。物流中心堅(jiān)持安全底線思維，將節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作擺在重要位置、突出位置，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守、關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度，以中心作風(fēng)建設(shè)要求為標(biāo)準(zhǔn)，大物流安全生產(chǎn)體系構(gòu)建為藍(lán)圖，持續(xù)做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作；同時貫徹落實(shí)兩級集團(tuán)、公司及中心節(jié)日期間安全管理要求，以各類作業(yè)的風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、安全告知、人員監(jiān)護(hù)、干部履職、應(yīng)急處置核心，牢固樹立“全員共濟(jì)助和諧，安全生產(chǎn)為大家”的意識，以全員“一崗三清單”踐行為基礎(chǔ)，一級帶著一級干，一級做給一級看，全面營造安全生產(chǎn)濃郁氛圍。
完善管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。各科室、車間以本次節(jié)前安全生產(chǎn)部署會議安排為契機(jī)，研判分析內(nèi)部安全管理存在的短板和漏洞，從風(fēng)險辨識、風(fēng)險處置、工作協(xié)同、責(zé)任夯實(shí)方面入手，通過“實(shí)踐—認(rèn)識—實(shí)踐”這一循環(huán)上升過程，逐步完善班組、車間、中心三級安全管理制度和機(jī)制，作為中心安全生產(chǎn)秩序順行的有力保障。以中心安環(huán)科和紀(jì)檢組為單位形成安全生產(chǎn)監(jiān)督問責(zé)對子，建立追責(zé)問責(zé)機(jī)制，對中心節(jié)前安全生產(chǎn)會議部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程督辦，對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位和個人進(jìn)嚴(yán)肅追責(zé)，依托機(jī)制全面筑牢安全生產(chǎn)基石，構(gòu)建和諧安全生產(chǎn)局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮?。ㄎ锪髦行?nbsp; 劉佳佳）
